Konsultatsiyani o'tkazishning besh qadamli modeli
Javob. Konsultatsiyani o'tkazishning besh qadamli modeli quyidagicha bo'lishi mumkin:
Ma'lumot to'plash: Konsultant, konsultatsiyaga kiruvchi mijoz bilan suhbatlashib, uning muammolarini aniqlaydi va yechishga harakat qilish uchun kerakli ma'lumotlarni to'plashga harakat qiladi.
Tahlil va yechish: Konsultant to'plangan ma'lumotlarni tahlil qiladi va muammo yechish uchun o'zining so'rov, tushuncha va maslahatini beradi.
Reja tuzish: Konsultant muammo yechishning bir necha variantlarini belgilab, qabul qilingan rejalardan birini tanlashni tavsiya etadi. Bunga asosan mijozning xarakteri, muammo turi va mavjud imkoniyatlar hisobga olinadi.
Amaliy amallar: Tanlangan reja asosida konsultant, mijozga amaliy tavsiyalar beradi va maslahatlarini bajarish uchun yo'llar ko'rsatadi.
Natijalar baholash: Konsultatsiya jarayonidan keyin, konsultant natijalarni baholash va mijozga yana qo'shimcha maslahat berishga qaratadi.
Bu besh qadamli model konsultatsiya jarayonini tashkil qilishda yordam berishi mumkin, lekin har bir konsultant o'zini uning qabul qilishning yo'li va xususiyatlari asosida tashkil etishi lozim.
Psixologik maslahat bosqichlari va texnikalari
Javob. Psixologik maslahatda qo'llanadigan bosqichlarni ko'rib chiqamiz:
Ma'lumot to'plash: Maslahatni tashkil qilishdan oldin, maslahatchi yozilgan ma'lumotlar, joriy holat, turli ko'rsatkichlar, davom etadigan vaqt, undan o'tkaziladigan natijalar, o'zaro aloqalarni to'plashi kerak.
Tahlil va tanishuv: Ma'lumotlarni tahlil qilish va mijozning tajribasiga qarab, maslahatning asosiy mavzusini aniqlashga va maslahatchining yordam berish kerakli psixologik texnikalarini tanishib chiqishga yordam beradi.
Maqsad va doelar tuzilishi: Maqsad va doelarni tuzishda, psixologik vazifalarni aniqlash va mijoz bilan qarab, ularning yechimini, maslahatchining fikrlash usullarini, vazifalarni aniqlash usullarini va qo'llanish tizimlarini tushunishga yordam beradi.
Jarayonning amaliy tashkili: Maslahatchi jarayonning tashkili va mijozga ko'rsatish tizimini yaratish, konsultatsiyalarni tashkil qilish, yondashish, tanishish va muhokama qilish usullarini o'rganishga yordam beradi.
Baho berish va natijalarni baholash: Maslahat jarayonidan so'ng, mijoz bilan birga natijalar, yechimlar va boshqa baho berish tizimlarini yaratish, keyinchalik konsultatsiyalarni ko'rib chiqish, jarayonni baholash va o'zlashtirishga yordam beradi.
Do'stlaringiz bilan baham: |