R. I. G im u s h, F. M. M a t m u r o d o V

4.4. SIFAT MENEJMENTI TIZIMINI SAMARALI 
TATBIQ ETISHDA YANGI OMILLAR
Reja: 
1. Sifat menejmenli tizimi (SM T).
2. SMTini samarali ravishda tatbiq etish bo ‘yicha korxona tadbirlari.
Tayanch iboralar: 
sifat menejmenti, ISO 9000 seriyasi standartlari, ser- 
tifikatlanish.
Sifat menejmenti tizimi. B ozor iqtisodiyoti sharoitida sifat m uam m osi
— turm ush darajasi, iqtisodiy va ekologik xavfsizlikni oshiruvchi m uhim
om il, shuningdek, m ahsulotlarning raqobatdoshligini t a ’m inlovchi asosiy 
vosita hisoblanadi. A ynan sifat milliy iqtisodiyotni, m ustahkam lashning 
asosiy shartidir. Jahonn ing ilg‘or m am lakatlari tajribasi esa bunga yaqqol 
misol.
Eksport salohiyatini oshirish, respublika iqtisodiyotini rivojlantirishda 
jahon andozalariga muvofiq keluvchi yuqori sifatli sanoat va qishloq xo‘jaligi 
m ahsulotlarini ishlab chiqarish, turli xil xizm atlar k o ‘rsatish dolzarb vazi- 
fa la rd a n s a n a la d i. U sh b u ja ra y o n d a 9000 se riy a sid a g i IS O x a lq a ro
stan d artlarig a m uvofiq b o ig a n sifat m en ejm en ti tizim i sertifikatsiyasi 
m uhim aham iyatga egadir.
Bugungi kunda 0 ‘zbekistonning q ato r korxonalari oldida sifat m enej­
m enti tizim i (SM T )ni ishlab chiqish va tatbiq etish vazifasi turibdi. X usu- 
san, h u k u m atim iz n in g “ K orxonalarda xalqaro stan d artla rg a m uvofiq 
bo'lgan sifatni boshqarish tizim ini tatbiq etish to ‘g ‘risida”gi qaroriga asosan 
SM Tni joriy qilishi lozim b o ig a n 202 korxonani shular jum lasiga kiritish 
m um kin.
122

---

H ozird a m am lak atd a S M T n i ishlab chiqish va tatb iq etish b o rasid a 
katta tajriba t o ‘plangan. 68 ta korxonada sifatni boshqarish tizim ini tatb iq
etish yuzasidan tadbirlar rejalashtirilgan, ulardan 30 tasida sifatni boshqarish 
tizim ini q o ila s h b o ‘yicha ish lar boshlangan, 23 ta korxonada esa tayyor- 
garlik ishlari olib b orilm oqda. A na shu tajribaga asoslangan ho ld a, S M T ­
ni tatb iq etish jara y o n in in g sam aradorligi tahlil qilindi, h am d a shun day
faoliyatga kirishish arafasida turgan korxonalar u chun q ato r tavsiyanom alar 
tayyorlandi. U larning aksariyat qism ini SM Tni ishlab chiqish va tatb iq
etish jarayo nini qanday qilib arzo n ro q , tezroq va eng m uhim i, foydaliroq 
qilish borasidagi tavsiyanom alar tashkil etadi.