im koniy ehtiyojlar va alohida xodimlar xohishi va gumhlarning um umiy
maqsadlari doirasida integratsiyalash orqali unum li rivojlanishga o ‘tkazish
mumkin. Bu masalani tashkilot o ‘z kuchi va dasturi orqali hal qilmasa unda
yangi maqsadlar tepadan majburlashga olib kelishi mumkinday tuyuladi. Ammo
tarkib topgan tizimlar mojarolami odatdagi bostirish uslublari, «ishchanlik»
mulohazalar afzalliklari qarshi natijaga ega b o is a «tashqaridan» malakali
mutaxassis yordami foydadan xoli emas. Uning asosiy maqsadi axborotlar va
kirishuvchanlik (kommunikatsion) aloqalami amaliyligini oshirishdir.
Bunday paytda axborotni oluvchi, uzatuvchi va manba m aium qonuniyatlarga
bo‘ysunadi. Axborotga talab va ehtiyoj o ‘rganiladi. Axborotlami o ‘z egalariga
yetkazib berish shakllari va oqimlarining amaldagi holati o ‘rganilib, axborot va
kirishuvchanlikdagi taqchillik aniqlanadi. Har bir boshqamvchi axborotlarga
ega boiishning m aiu m bir afzalliklariga ega b o‘lishi, axborotni oluvchiga va
kirishuvchanlik aloqalariga to‘sqinlik qiladigan filtrlar va m hiy to ‘siqlami topishi
zamr.
Chuqur bilimsiz, haqiqiy kirishuvchanlik mumkin emas, faqat doimiy
o ‘rganish orqali odam o ‘z talantini namoyon qiladi, faqat shundagina u ko‘p
tom onli faoliyatga qobiliyatli b oiad i.
Agar biz axborotlar va kirishuvchanlik aloqalari yaxshilanishini xohlasak,
unda aloqalar hajmidagi maxsus bilimlarga ega b o iish im iz va xulqim izni
o ‘zgartirishimiz lozim.
Har bir gumhda to‘g ‘ri va qayta aloqalar mavjud. Hozirgi rivojlangan
tarzdagi mehnat taqsimoti natijasida biz barcha operatsiyalami mustaqil bajarish
imkoniyatidan mahmmmiz, shuning uchun bizga boshqalar bilan hamkorlik
juda ham zamr.
Shunday qilib, o ‘zaro kommunikatsiya (kirishuvchanlik) — bu o ‘zaro
Do'stlaringiz bilan baham: |
