birinchidan, axborot banki, m aium otlar xizmati va boshqalar ham biznes ekanligi.
Bu biznes juda qimmatli va aniq bo‘lishi lozimligi. Boshqarilayotgan korxona,
firma, tashkilot va boshqalarda m aium ot banki mavjud bo’lishi. Ikkinchidan,
axborot tizim id a n foydalangan holda tovarlarga yangiliklar kiritish va
takomillashtirish. Yangiliklami tez joriy etish. U chinchidan, axborot tizimi
faoliyatidan kelib chiqib, boshqarilayotgan tashkilot, korxona, firma va boshqalar
imkoniyatini m a iu m maqsadga safarbar etish. T o‘rtinchidan, m aium otlam i
tovar ishlab chiqaruvchi kuchga aylantirish. Axborot tizimidagi yordamchi tizimlar
faoliyatidan foydalanib, yangi g'oyalar, texnika taraqqiyoti yutuqlari, ilmiy tahlillar
natijalari kabilami tovar ishlab chiqarishda harakatlantirish. Demak, boshqamvda
axborot tizimidan foydalanish tovar ishlab chiqarishni takomillashtirishga ham
sabab b oiad i.
B O S H Q A R I S H Q A R O R L A R I , U L A R N I N G M A Z M U N I Y A T U R L A R I
Menejer faoliyatining asosiy ko‘rsatkichlaridan biri uni to ‘g ‘ri qaror qabul
qilish qobiliyatidir, chunki u boshqarishning to ‘rtta funksiyasini bajarish
jarayonida: rejalash, tashkil qilish, motivlash va nazorat — doimo qarorlar
oqimi bilan ish olib boradi.
Qaror ishlab chiqish — rahbarlar faoliyatida ijodiy jarayondir. U odatda
quyidagi bosqichlam i o ‘z ichiga oladi:
— maqsadni q o‘yish va ishlab chiqish;
— m uammoni o'rganish;
— qabul qilinayotgan qaroming mumkin b oigan oqibatlari hamda samaralilik
mezonlarini tanlash va asoslash;
— qaror variantlarini ko‘rib chiqish;
— qaromi ijrochilarga yetkazish;
— qaror bajarilishini nazorat qilish.
B o s h q a r i s h q a r o r i d e g a n d a m u a m m o li v a z iy a tn i h a l q ilis h g a y o ‘n a ltir ilg a n
a k t : m u q o b il ( ik k i v a k o ‘p v a r i a n t d a n b irin i t a n l a s h ) t a n l a b o lis h tu s h u n ila d i.
Do'stlaringiz bilan baham: |
