R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev

mumkin:
— rahbar-ma’muriyatchi (administrator);
— rahbar-qayta quruvchi;
— rahbar-yaratuvchi.
Ilgari foydalanilgan rahbarlikdagi hokimiyat turlari hozirgi firmalar tushib 
qolgan sharoitga to ‘g ‘ri kelmay qoldi. Natijada rahbarlikdagi hokimiyatga 
o ‘zgartirish kiritish davr talabiga aylanib qoldi. U o ‘zgartirishga, yangUiklar 
kiritishga, tadbirkorlikka va tavakkalchilikka ko‘nikmaslikka asoslangan bo‘hb, 
ma’lum vakolatlarga ega b o‘lishni taqozo etadi. Namunali kompaniyalar, bir 
dengiz ofitseri tomonidan aytilgan: «Bizning flotda kapitan unvonidan past har 
qanday kishi yetilmagan deb hisoblanadi», — degan aqidani inkor etadi. Ular 
tasdiqlaydilarki: Ishda, insonlarga tayanishda muvaffaqiyatga faqat bitta kalit 
bor — u ishonchdir. Kishilarga hurmat bilan qarash, ulaming qadr-qimmatini 
e ’zozlash, qadriyatlarini hisobga ohsh, kompaniyaning boshqalardan afzalligiga, 
unumdorligiga, iqtisodiy o ‘sish va foydaga hamda tashkil topgan kompaniya 
an’analariga ishonch yo‘li bilan b o‘ysunuvchilarga ta’sir ko‘rsatiladi. Ular kundalik 
hayotda, ishda, suhbat sharoitida, shuningdek rasmiy va norasmiy aloqalar 
orqali xodimlarga singdirib boriladi. Rahbarlikda hokimiyat hozirgi sharoitda 
xo‘jalik mexanizmini yanada takomillashtirishga zamin yaratadi, natijada islohotlar 
asosida x o ‘jalik mexanizmi zam on talablariga moslashib boradi.

---

B O S H Q A R U V D A M E H N A T K A S H L A R N I N G Q A T N A S H U V I
Sherikchilik tamoyillariga asoslangan hissadorlik jamiyatlari ishchilarining 
boshqarish va foyda taqsimlashda qatnashishi turli shakllarini amalda sinab 
ko‘rmoqda. Eng asosiysi zamonaviy yirik ishlab chiqarish sharoitida xodimlaming