Reja: Biznes intellektning ta`rifi, mazmun-mohiyati, maqsadi va vazifalari

Ahamiyatlilik uchun ma'lumot. Hisobotlarning kontsentratsiyasiga qaramay, hujjatingiz to'liq o'qi olmaydi. Shuning uchun matnning boshida yakuniy natija va xulosalar bilan eng muhim ma'lumotlar bo'lishi kerak.

1. 
   Masalan, agar siz uchta turli xil uskunalarni taqqoslashingiz va taqqoslashingiz kerak bo'lsa va optimal variantni tavsiya qilsangiz, natijalardan boshlang, so'ngra o'zingiz xohlagan narsani tushuntiring.
   
2. 
   Qoida tariqasida, birinchi hisobot sahifasi qisqa sharh Natijalar, xulosalar va tavsiyalar. Batafsil tushuntirishlar asosan hujjatning matn bo'lishi kerak, agar kerak bo'lsa, o'quvchilar bunday xulosalar sabablarini tushunishlari mumkin.
   

4. 
   Hisobotning odatiy "taqdir" ni amalga oshirish. Aksariyat hollarda buxgalteriya va ofis ishi uchun haftalik hisobotlar zarur, shuning uchun ular shunchaki oziqlanadi va arxivga tushadi. Hisobotlar dastlabki kamdan-kam hollarda boshidan va oxirigacha juda kam o'qiganligini darhol anglash yaxshiroqdir.
   

1.Bu haqiqat dangasa yoki noto'g'ri sifatli ish uchun sabab emas. Sizning hisobotlaringiz sizning ish axloqingizda va shaxsiy fazilatlarda aks ettirilgan. Zaif hisobot, shubhasiz, "men uni o'qimasligingizni bilaman" so'zlari oqlanishga loyiq bo'lmaydi.
2.Butun hisobot sifatli va qobiliyatli bo'lishi kerak, ammo eng ko'p o'qiladigan matnning bunday elementlariga alohida e'tibor qaratish lozim. Odatda bu xulosa va xulosalar yoki tavsiyalarni o'z ichiga oladi. Ularga alohida e'tibor bering.
3.Ish beruvchi hisobotni umuman o'qimasligi mumkinligini tushunish muhimdir, chunki u hech qanday ahamiyatga ega emas yoki hisobot kerak emas. Yuqori martabali rahbarlar har doim juda band, shuning uchun ular qaror qabul qilishga imkon beradigan katta ma'lumotni ajratishga qodir. Bunday yuzlar, agar unga ehtiyoj bo'lmasa, hisobotni to'liq o'qimaydi, ammo ular har doim keyinroq unga qaytishlari mumkin.
Hisobot tuzilishi

1. 
   Namunani so'rang. Ko'pgina kompaniyalar har bir haftalik hisobot formatini qabul qildilar, menejerlar va menejment ma'lum bir shaklda ma'lumot olish uchun foydalaniladi. Yana bir hisobot formati chalkashlikka olib kelishi mumkin.
   

1. 
   Savdo hisobotidan ayniqsa ehtiyot bo'ling. Menejerlar hisobot tuzilmasiga o'rganib turiladi va kerakli ma'lumotlarni sahifada ko'rish uchun topishi mumkin. Agar siz qabul qilingan formatdan uzoqlashsangiz, hisobot deyarli foydasiz bo'ladi, chunki menejer kerakli ma'lumotlarni topish uchun butun matnni qayta o'qishi kerak.
   
2. 
   Kotibiyat bilan bog'laning va sizdan yana velosipedni qayta tiklamaslikni so'rang. Odatda, kompaniya barcha parametrlar, jumladan, maydonlar, shriftlar, stol uslublari va paragraflar bilan hujjat shablonidan foydalanadi.
   
1.