Zaif tomon bu zaif tomon: raqibga nisbatan zaif (rivojlanmagan) ko'rinadigan va kompaniya yaxshilashi mumkin bo'lgan kompaniyaning ichki xarakteristikasi


Download 189.5 Kb.
bet1/6
Sana28.02.2023
Hajmi189.5 Kb.
#1237012
  1   2   3   4   5   6
Bog'liq
Kurs ishi mavzu Marketing tadqiqotlarida swot tahlil


O‘zbekiston Respublikasi Oliy va O‘rta Maxsus Ta’lim Vazirligi
Jizzax politexnika Instituti
Iqtisodiyot va menejment ” kafedrasi
Qurilishda marketing” fanidan


KURS ISHI
Mavzu:Marketing tadqiqotlarida SWOT tahlil


Bajardi:
Talaba:
Jizzax-2022


Reja:
Kirish
1. Marketing tadqiqotlarida SWOT tahlilining ahamiyati va uning paydo bo‘lishi
2. Marketing tadqiqotlarida SWOT tahlilini o‘tkazish uslubiyati
3. Marketing tadqiqotlarida SWOT tahlilini amalga oshirish
4. Korxonani SWOT tahlilini amalga oshirish
Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar

KIRISH
So'nggi paytlarda O’zbekistonda, olim-iqtisodchilar orasida, shuningdek amaliyotchilar orasida (korxonalar faoliyatini tahlil qilishning turli usullarini bevosita ishlatadigan iqtisodchilar) yangi tahlil usullariga, xususan, SWOT tahliliga qiziqish ortdi.


SWOT tahlili ushbu uslubning mazmuni va yo'nalishini tavsiflovchi inglizcha so'zlarning birinchi harflari ("kuchli va zaif tomonlari, imkoniyatlari va tahdidlari") nomi bilan shunday nomlangan va marketing tahlilining eng keng tarqalgan turlaridan biri hisoblanadi. SWOT - to'rt so'zning qisqartmasi:
Kuch - Kuch: Kompaniyaning o'ziga xos xususiyati uni raqobatdan ajratib turadi.
Zaif tomon - bu zaif tomon: raqibga nisbatan zaif (rivojlanmagan) ko'rinadigan va kompaniya yaxshilashi mumkin bo'lgan kompaniyaning ichki xarakteristikasi.
Imkoniyat - imkoniyat: ushbu bozorning barcha ishtirokchilariga o'z bizneslarini kengaytirish imkoniyatini beradigan kompaniyaning tashqi muhitining (ya'ni bozor) o'ziga xos xususiyati.
Tahdidlar - tahdid: kompaniyaning tashqi muhitining o'ziga xos xususiyati (ya'ni bozor), bu barcha ishtirokchilar uchun bozorning jozibadorligini pasaytiradi.
SWOT tahlilining maqsadi korxona rivojlanishining asosiy yo'nalishlari to'g'risida aniq tasavvurga ega bo'lish uchun ichki omillar sifatida qaraladigan tashkilotning barcha kuchli va kuchsiz tomonlarini aniqlash, shuningdek, bozor imkoniyatlari va tahdidlari bo'lgan tashqi omillarni o'rganishdir. Bunday tadqiqotlarga asoslanib, tashkilot o'zining kuchli tomonlarini maksimal darajada oshirishi, zaif tomonlarini yengib o'tishi, imkoniyatlardan foydalanishi va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan tahdidlardan himoyalanishi kerak.


  1. Download 189.5 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling