Reja: Kirish O'zbekiston kompaniyalarning strategiyalari

Birinchidan, aqliy hujum bekor qilinmadi - ba'zida hatto farrosh ayol ham qiziqarli fikrni bildirishi mumkin.

Ikkinchidan, bunday tadbir xodimlarni yig'ish uchun ajoyib imkoniyatdir, chunki umumiy muammo har doim nafaqat ishchi, balki do'stona aloqalarni o'rnatishga yordam beradi.

Uchinchidan Odamlar korxonaning rivojlanish strategiyasiga ta'sir ko'rsatishi mumkinligini tushunib, shuningdek, o'z ishining natijalarini ko'rsa, ularning motivatsiyasi sezilarli darajada oshadi - bu munozara natijasi xayoliy emas, balki haqiqiy natijalarga olib kelishi mumkinligini anglatadi.

SWOT tahlilini o'tkazish shaklini tanlash
Yozma, og'zaki, nima bo'lishidan qat'iy nazar. Masalan, SWOT tahlili uchun quyidagi variantlar mumkin:
stol– tadbir ishtirokchilari to‘rtta yo‘nalishdan (kuchli va zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlar) iborat jadvalni to‘ldiradilar;
aql xaritasi- vaziyatni yanada aniqroq va nostandart (yakka tartibda yoki birgalikda chizilgan) taqdim etish imkonini beruvchi eng ijodiy usulga ishora qiladi;
Anketa SWOT tahlil guruhining har bir a'zosi bir qator savollarga javob beradi.
Ko'pincha, eng yaxshi natijaga yozma so'rovning kombinatsiyasi va uning natijalarini guruh muhokamasi orqali erishiladi.
SWOT tahlilining kuchli tomonlari kompaniya rivojlanishiga hissa qo'shadigan ichki ijobiy omillar sifatida tushuniladi. Ularni aniqlash uchun ba'zi savollarga javob olish kerak. Albatta, har bir tashkilot uchun ular boshqacha bo'lishi mumkin. Misol uchun:

• 
  Hozir kompaniyangizda nima ajoyib? Masalan, ishlab chiqarishning arzonligi, reklama kampaniyalarining yuqori, mukammal tashkil etilishi va boshqalar.
  
• 
  Qanday ichki resurslaringiz bor? Ehtimol, sizda yuqori malakali mutaxassislar, yaxshi ishbilarmonlik obro'si, ko'p yillik tajriba, do'stona jamoa va boshqalar bor.
  
• 
  Sizda qanday moddiy va nomoddiy aktivlar mavjud? Bu yerda gap kapital, asbob-uskunalar, mijozlar bazasi, patentlar, innovatsion texnologiyalar, tashkil etilgan tarqatish kanallari va boshqalar haqida ketmoqda.
  
• 
  Sizni raqobatchilaringizdan nimasi bilan ajratib turadi? Ularga nisbatan sizning kuchingiz nimada? Ehtimol sizda yangi tadqiqotlar yoki zamonaviyroq texnologiyalar uchun tayyorlangan tramplin bor.
  

Har bir inson uzoq vaqtdan beri inson ruhiyatining qiziqarli xususiyatiga o'rganib qolgan - siz har kuni tinimsiz biror narsani yoki kimnidir kuzatganingizda, siz ob'ektni oddiy deb qabul qila boshlaysiz, uning afzalliklari va kuchli tomonlariga e'tibor bermaysiz. Xuddi shunday bo'lishi kerak. Ammo bu erda xato bor - har qanday kompaniya individual va o'ziga xosdir, demak u yangi samarali strategiyani ishlab chiqishda yordam beradigan ijobiy narsaga ega.
SWOT ning zaif tomonlari - bu korxona tomonidan taklif qilinadigan tovarlarga bo'lgan talabni yoki umuman uning qiymatini taxminiy ravishda kamaytirishi mumkin bo'lgan ichki salbiy omillar. Zaif tomonlar ustida doimo ishlash, ularni tekislash yoki butunlay yo'q qilishga harakat qilish mantiqan to'g'ri.
SWOT tahliliga ko'ra, nimani yaxshilash kerakligini aniq tushunish uchun quyidagi fikrlarni tushunish muhimdir:

• 
  Sizning to'liq nazoratingiz ostida bo'lsa-da, kompaniya faoliyatining qaysi sohalari etarlicha samarali emas? Masalan, kadrlar siyosatidan norozilik tufayli kadrlar almashinuvi, kompaniyani rivojlantirish rejasi yo'qligi va boshqalar.
  
• 
  Nimani yaxshilash kerak? Bu erda tasavvur doirasi juda katta - mahsulotlar assortimenti juda tor yoki narxlar raqobatchilardan sezilarli darajada farq qiladi.
  
• 
  Kompaniyaga nima etishmayapti? Masalan, yuqori darajadagi mutaxassislar, texnologiya, tajriba, tarqatish kanallari va boshqalar.
  
• 
  Qanday omillar biznesni to'xtatmoqda? Ehtimol, eskirgan uskunalar zamon bilan hamnafas bo'lishga imkon bermaydi yoki xodimlarning malakasi etarlicha yuqori emas.
  
• 
  Biznes yaxshi joydami? Bu erda biz mamlakat va shaharni nazarda tutamiz, chunki ba'zida biznes muvaffaqiyatini aniqlaydigan joy. To'g'ri vaqtda to'g'ri joyda bo'lish qanchalik muhimligi haqida gap borligi ajablanarli emas.
  

SWOT tahlili imkoniyatlari mikro- va makro muhitning tashqi omillarini o'z ichiga oladi, ularga ta'sir qilib bo'lmaydi, ammo ular to'g'ri yo'l tutsangiz, biznesning samarali rivojlanishiga hissa qo'shishi mumkin:

Hozirda tashkilotingiz qaysi bozor imkoniyatlaridan foydalanmayapti? Misol uchun, raqobatchilar shu kabi mahsulotlarni onlayn-do'konlar orqali sotishni uzoq vaqtdan beri o'zlashtirgan va siz faqat klassik mahsulotlar bilan savdo qilishni davom ettirasiz va faraziy xaridorlarning katta qismini yo'qotasiz.

Hozirda dunyoda (yoki bozorda) ro'y berayotgan o'zgarishlar bormi, ulardan o'z foydangizga foydalanishingiz mumkinmi? Bu to‘lqinni o‘z vaqtida ushlash haqida. Misol uchun, Rossiyada bo'lib o'tgan Jahon kubogi ushbu sport turining mashhurligi aql bovar qilmaydigan darajada oshganiga olib keldi - har bir kishi to'p bilan yugurishni va tegishli forma kiyishni xohlaydi, shuning uchun sport kiyimlari va atributlarini ishlab chiqaruvchi kompaniyalar haqiqatan ham tezda aylana oladilar. Kulolchilik bilan shug‘ullanuvchilar jahon chempionati ramzlari yoki shunchaki futbol to‘plari tushirilgan krujkalar yasashlari mumkin. Variantlar (shuningdek, bizning muxlislarimiz) - dengiz, agar orzu qilsangiz.
Sizning korxonangiz uchun qanday qonunchilik yangiliklari va siyosiy tendentsiyalar qulay? Ehtimol, yaqinda qonun hukmdorlari qalami ostidan biznes uchun haqiqatni o'zgartirgan yana bir durdona chiqdi. Shunisi qiziqki, imkoniyatlar va tahdidlar bir-biri bilan chambarchas bog'liq: turli kompaniyalar uchun bir xil narsa o'limga ham, ko'chada kutilmaganda ag'darilgan bepul konfetli yuk mashinasiga ham aylanishi mumkin. Bu o'n yildan ko'proq vaqt oldin qonunchilik kazinolarni qanday taqiqlaganini esga oladi. Ikkinchisi uchun bu foydali biznesning to'liq va mutlaq qulashi, ammo ko'pchilik uchun bu insoniy hayajonga asoslangan biznesni tashkil qilish uchun misli ko'rilmagan imkoniyatdir, chunki juda ko'p iste'molchilar hech narsadan mahrum. Odamlar o'zgarmaydi. Aynan shu vaqtda bar o'yinlari, kvestlar va shunga o'xshash narsalar modaga kirdi.