Resilienza è un termine tecnico originario dell'ingegneria e della meccanica applicato poi in altre discipline

Partner del progetto europeo URBACT City Logo, Genova nel 2013 ha scelto, con l’ausilio di una giuria qualificata, il logo e il claim “Genova More Than This”, dopo un percorso partecipativo e di ascolto con i cittadini e gli stakeholder e un concorso internazionale di idee a cui hanno partecipato 373 fra grafici e agenzie. Una nuova identità visuale che sostiene e “firma” l’offerta culturale e turistica della città e rafforza le attività di marketing territoriale.

• Partner del progetto europeo URBACT City Logo, Genova nel 2013 ha scelto, con l’ausilio di una giuria qualificata, il logo e il claim “Genova More Than This”, dopo un percorso partecipativo e di ascolto con i cittadini e gli stakeholder e un concorso internazionale di idee a cui hanno partecipato 373 fra grafici e agenzie. Una nuova identità visuale che sostiene e “firma” l’offerta culturale e turistica della città e rafforza le attività di marketing territoriale.

• Dall’aprile 2014 il nuovo logo è stato concesso in uso ai produttori di beni e agli erogatori di servizi valutati funzionali alle politiche di promozione e sviluppo del territorio. Dopo una fase sperimentale il Comune ha proceduto a una definitiva concessione del logo a titolo gratuito diversificando le azioni di collaborazione con contratti sottoscritti fra le parti finalizzate ad azioni condivise di city branding e comunicazione o di co-marketing. Oggi il logo è costantemente utilizzato da 200 realtà imprenditoriali e culturali anche come hashtag sui social media.

Il Comune di Genova ha adottato un proprio regolamento per l’istituzione e la gestione dell’imposta di soggiorno, in mancanza del regolamento attuativo del D. Lgs. 23/2011. L’imposta è così applicata:

• Il Comune di Genova ha adottato un proprio regolamento per l’istituzione e la gestione dell’imposta di soggiorno, in mancanza del regolamento attuativo del D. Lgs. 23/2011. L’imposta è così applicata:

• 3 per strutture a 5 stelle

• 2 per strutture a 4 stelle

• 1 per tutte le altre.

• Nel 2016 (periodo gen/sett) l’introito è stato di 2.100.000 €, nel 2015 2.012.638,40 , nel 2014 di 1.850.724, nel 2013 di 1.776.156, nel 2012 di 1.363.484,79 (periodo aprile-dicembre).

• Nel 2016 è stata rinnovata, per 4 anni, la convenzione dell’imposta di soggiorno con la Camera di Commercio: il 60% delle previsioni di introito è destinato alle attività di promozione e comunicazione, promo-commercializzazione e marketing turistico della città, inclusa la valorizzazione delle Botteghe Storiche e del Patrimonio Unesco, e alla realizzazione di eventi, tra cui “Rollidays” e Grandi Mostre, il 40% al miglioramento del decoro e la capacità di accoglienza del tessuto urbano. Un Tavolo di lavoro sulla Promozione della città e un Tavolo di concertazione, partecipati anche dalle principali associazioni di categoria, definiscono gli obiettivi, monitorano i risultati e individuano le priorità per gli interventi.

• L’imposta è riscossa dalle strutture alberghiere e versata al Comune con cadenza trimestrale, dal 2015 attività di recupero dell’evasione e di controllo amministrativo presso gli “appartamenti ad uso turistico”.

Posizionamento e consolidamento del prodotto “Genova” città d'arte patrimonio UNESCO e di cultura, città del mare e del turismo familiare, città di  porto e di innovazione.

• Posizionamento e consolidamento del prodotto “Genova” città d'arte patrimonio UNESCO e di cultura, città del mare e del turismo familiare, città di  porto e di innovazione.

• Marketing turistico: partecipazione a 50 fiere (in Italia e all'estero), oltre 1400 incontri con operatori in ambito workshop, 20 fan trip con operatori provenienti da 64 Paesi.

• Accordi di promozione:

• Fiera di Genova e Camera di Commercio: progetto di rilancio dell’immagine turistica incentrato sulla diffusione del logo “Genova More Than This”

• Sistema turistico del genovesato e Camera di Commercio: potenziamento del collegamento tra Genova e Milano in occasione di Expo 2015

• Soprintendenza, Camera di Commercio e Associazioni di categoria: valorizzazione delle Botteghe storiche

• Regione Liguria, Camera di Commercio, Unioncamere Liguria e Associazione culturale Palatifini: progetto di promozione finalizzato alla candidatura del Pesto genovese prodotto al mortaio di “Patrimonio Culturale immateriale dell’Umanità”

• Camera di Commercio: progetto di comunicazione integrato per l’offerta turistica nel periodo di Ferragosto e del Capodanno

• Ucina e Saloni Nautici SpA: co-organizzazione della 55^ e della 56^ edizione del Salone Nautico Internazionale di Genova per le parti relative alla comunicazione della manifestazione e la realizzazione di eventi attrattivi che valorizzino il patrimonio storico-artistico della città.

Gemellaggi e relazioni internazionali con Nizza, Marsiglia, Hebron, Ekaterinburg, Mosca, Beyoglu (Istanbul), Ryazan, Kharkiv, Columbus. Azioni di internazionalizzazione con il Kazakhstan e la città portuale cinese di Guangzhou.

• Gemellaggi e relazioni internazionali con Nizza, Marsiglia, Hebron, Ekaterinburg, Mosca, Beyoglu (Istanbul), Ryazan, Kharkiv, Columbus. Azioni di internazionalizzazione con il Kazakhstan e la città portuale cinese di Guangzhou.

• Coordinamento di 5 progetti europei:

• “Urban Empathy” per la capitalizzazione delle migliori pratiche sviluppate dalle città del bacino euromediterraneo sul tema dei modelli di sviluppo urbano sostenibile

• “City Logo”, per il riposizionamento internazionale delle grandi città all’indomani della grave crisi economica. Da qui il finanziamento e il lancio del nuovo brand della città “Genova More Than This”

• “Marakanda”, per lo sviluppo socio-economico mediante la creazione di un cluster dei mercati storici delle città

• “Giovani contro la violenza di genere”, formazione di peer educators sulle tematiche della lotta all’omofobia e alle discriminazioni contro le persone LGBT

• “Interactive Cities” per lo sviluppo dei social media e dei social network come strumento di governance al servizio delle Pubbliche Amministrazioni nella comunicazione con i cittadini, nei servizi pubblici, nella promozione e marketing della città, nello sviluppo economico e nella riqualificazione urbana. Genova ha ruolo di capofila.

• Centro Europe Direct: l’attività del punto informativo sulle tematiche europee è stata confermata fino al 2017. Il Centro è stato individuato quale struttura referente per la comunicazione degli interventi relativi al PON Metro di Genova.

Consolidato il suo ruolo in ambito cittadino e nazionale come luogo di cultura, ideazione, produzione e partecipazione con una media di oltre 500mila presenze all’anno, 591mila nel 2016. Da settembre 2012 a febbraio 2017 i visitatori complessivi sono stati 2.8500.000, di cui 1.480.000 paganti.

• Consolidato il suo ruolo in ambito cittadino e nazionale come luogo di cultura, ideazione, produzione e partecipazione con una media di oltre 500mila presenze all’anno, 591mila nel 2016. Da settembre 2012 a febbraio 2017 i visitatori complessivi sono stati 2.8500.000, di cui 1.480.000 paganti.

• 150 eventi espositivi fra cui 7 grandi mostre: Mirò, Steve McCurry, Edvard Munch, Frida Khalo, «Dagli Impressionisti a Picasso» con una media di oltre 100mila visitatori e poi Warhol conclusa a febbraio 2017 e Modigliani, appena iniziata

• 500 eventi all’anno, tra cui La Storia in piazza, L’altra metà del libro, Il Festival di Limes, cicli di lezioni, incontri e concerti con la presenza di ospiti internazionali

• iniziative per i ragazzi, scuole e famiglie, progetti di carattere sociale, attività di formazione e esperienza di alternanza scuola-lavoro

•