Rivojlangan mamlakatlarda logistikaning rivojlanish omillari va tendensiyalari
Download 283.61 Kb.
|
20-94 Sayfullayev Bahrom
8.Богданова Ю.З., Полетаев А.С. Транспортная логистика в России и Германии // Теория и практика современной науки. – 2016. – №4 (10). – С.132-134 Logistikaning rivojlanish omillari XX asrda bozor iqtisodiy tizimlarining ob'ektiv rivojlanishi korxonalarni boshqarishda logistik yondashuv paydo bo'lishining zarurligini keltirib chiqardi. Logistikaning paydo bo'lishi va rivojlanishini belgilaydigan asosiy omillarni (old shartlarni) ko'rib chiqamiz. I. Sotuvchi bozoridan xaridor bozoriga o'tish natijasida kelib chiqadigan raqobatning rivojlanishi. 1960 yillarning boshlariga qadar rivojlangan bozor iqtisodiyoti bozorlari tez sur'atlar bilan o'sib borar edi. Masalan, AQShda bu yangi ishlab chiqarish texnologiyalarini joriy qilish, yuqori darajadagi ixtisoslashuv, tabiiy boyliklarning ko'pligi va iqtisodiyotni minimal darajada davlat tomonidan tartibga solinishi bilan ajralib turardi. Xaridorlarning tovarlarga bo'lgan talabi odatda sotuvchilar taklifidan oshib ketdi; sotuvchining bozori bor edi. Bunday sharoitda menejmentning asosiy yo'nalishi bozorni qanday qilib to'yintirishga qaratilgan edi, ya'ni. ishlab chiqarishda zaxiralarni izlash.Chiqarilgan tovarlar, u yoki bu tarzda, yakuniy iste'mol bilan yakunlandi, ishlab chiqarish, ulgurji va chakana savdo bir-biri bilan yaqin kelishuvsiz ishladi. Shuning uchun ishlab chiqaruvchilar birinchi navbatda yangi tovarlarni chiqarish, ishlab chiqarishni kengaytirish va takomillashtirish orqali raqobatdoshligini oshirishga intildilar. Va tovarlarni tashish va saqlash, iste'molchiga xizmat ko'rsatishning turli shakllarini tashkil etish, sotishdan keyingi xizmat kabi operatsiyalar texnik hisoblangan va juda katta e'tiborga loyiq emas edi.Ammo 1960-yillarning boshlarida xaridorlar bozori shakllana boshladi, bu haddan tashqari ta'minot bilan tavsiflanadi, sotuvchilar o'z mahsulotlarini kutilgan narxlarda sotishda qiyinchiliklarga duch kelishadi. Iste'molchilar ziyrakroq bo'lib, yuqori sifat, arzon narxlar, qulay va xilma-xil xizmatni talab qildilar. Bu raqobatdosh ustunliklarni yaratishning yangi usullarini izlash zarurligiga olib keldi.Tadbirkorlar tobora mahsulotning o'ziga emas, balki uni etkazib berish sifatiga e'tibor berishni boshladilar. Tovarlarni taqsimlash bo'yicha ishlarni takomillashtirish, masalan, yangi mahsulotni chiqarishni o'zlashtirish kabi katta qo'shimcha kapital qo'yilmalarni talab qilmadi va shu bilan birga tannarx narxini pasaytirish, etkazib berish muddatini qisqartirish va etkazib berishning kelishilgan jadvaliga rioya qilish orqali etkazib beruvchining yuqori raqobatbardoshligini ta'minladi. Taqsimlashga qo'yilgan naqd pul etkazib beruvchining bozordagi mavqeiga ishlab chiqarishga qo'yilgan mablag'larga qaraganda ko'proq ta'sir qila boshladi. Bunday sharoitda yuqori raqobatbardoshlik kapital qo'yilmalar miqdoriga emas, balki logistika jarayonini to'g'ri tashkil etish qobiliyatiga bog'liq edi.Shunday qilib, etkazib beruvchilar tovarlarni taqsimlashni samarali tashkil etishga alohida e'tibor berib, iste'molchilarga tovarlarni o'z vaqtida, kerakli miqdordagi, sifat va assortimentda etkazib berishni kafolatlagan holda, tannarx va ish vaqtini qisqartirishga erishdilar, bu esa raqobatbardosh ustunlik bo'ldi. II. Bozor munosabatlari tizimining murakkablashishi va mahsulotni taqsimlash jarayonlari sifatiga talablarning kuchayishi.Kuchli raqobat tufayli SEni amalga oshirish jarayonlari sifatiga (tovarlarning sifati, etkazib berish muddatlari, etkazib berish jadvallari, assortimenti, narxi va boshqalar) talablarning ko'payishi ishlab chiqaruvchilardan xom ashyo, materiallar, butlovchi buyumlar va yarim tayyor mahsulotlar etkazib beruvchilariga bir xil talablarni keltirib chiqardi. Natijada, bozorning turli sub'ektlari o'rtasida bog'lanishlarning murakkab tizimi shakllandi, bu ta'minot va sotishni tashkil qilishning mavjud modellarini takomillashtirishni talab qildi. Shu tufayli omborlarni maqbul joylashtirish usullari, maqbul yuklarni aniqlash, transport yo'nalishlarining maqbul sxemalari va boshqalar faol ravishda ishlab chiqila boshlandi. III. XX asrning 70-yillarida sodir bo'lgan energetik inqiroz.Energiya resurslari narxining ko'tarilishi tadbirkorlarni transport samaradorligini oshirish uchun yangi usullarni izlashga majbur qildi. An'anaviy yondashuv transportni oqilona tashkil etish edi, ammo bu energiya inqirozi sharoitida etarli emas edi. Ushbu muammoni hal qilishda yuqori samaradorlikka logistika jarayonining barcha ishtirokchilarining harakatlarini muvofiqlashtirish orqali erishish mumkin edi, bu korxonalarda MP boshqaruv amaliyotida yangi qadam bo'ldi. IV. Moslashuvchan avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishni yaratishda ilmiy-texnik taraqqiyot.An'anaviy konveyerlarning avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish liniyalari bilan almashtirilishi natijasida egiluvchan ishlab chiqarish konstruktsiyalari ishlab chiqarildi, ular kichik partiyalar ishlab chiqarish xarajatlarini tejashga imkon beradi. "Kichik lotlar" printsipi bo'yicha ishlash MR ishlab chiqarishni ta'minlash va DUKlarni sotish tizimida tegishli o'zgarishlarni talab qildi. Shu munosabat bilan, endi korxonalarda katta saqlash quvvatlariga ega bo'lishning hojati yo'q edi, tovarlarni kichik partiyalarda etkazib berishga ehtiyoj bor edi, ammo qattiqroq vaqt ichida. Bularning barchasi e'tiborni logistika jarayonini samarali tashkil etish muammosini hal qilish usullariga qaratdi. V. Aloqa va informatika sohasidagi ilmiy-texnik taraqqiyot.Logistika menejmenti g'oyalarini amalda amalga oshirishga imkon bergan NTPning aloqa va informatika sohasidagi eng muhim yutuqlariga quyidagilar kiradi. 1) logistik jarayonlarni boshqarishni kompyuterlashtirish, ya'ni: Kompyuterlarni yaratish va ulardan ommaviy foydalanish; Rejalashtirishni, prognozlashni, qarorlarni qabul qilishni, ma'lumotlar bazasini saqlashni, optimallashtirish muammolarini hal qilishni va boshqalarni avtomatlashtiradigan amaliy dasturiy ta'minot tizimlarini yaratish; 2) ma'lumotlarni uzatish vositalarini rivojlantirish: Axborot uzatish standartlarini ishlab chiqish; Axborot uzatish vositalarini yaratish (faks qurilmalari, EDI - elektron ma'lumotlar almashinuvi, kompyuter tarmoqlari va boshqalar), shu jumladan yuqori tezlikda (yo'ldosh telekommunikatsiya tizimlari va boshqalar).Bu xom ashyo, ehtiyot qismlar va GP harakatining barcha bosqichlarini kuzatishga imkon berdi, bu esa MPning mavjud boshqaruv sxemalarida katta yo'qotishlarni aniq aniqlashga imkon berdi. Shuning uchun korxonalarda barcha turdagi oqimlarni tashkil etish va boshqarishning yangi, samarali usullarini ishlab chiqish zarur bo'ldi. Bundan tashqari, tubdan yangi imkoniyatlar paydo bo'ldi:Yarim tayyor mahsulotlarning mavjudligini, eng zamonaviy mahsulotlarning chiqarilishini, zaxiralarning holatini, MR etkazib berish hajmini, tovarlarni ishlab chiqaruvchidan iste'molchiga etkazish yo'lini avtomatik ravishda kuzatib borishTashilayotgan tovarlarning tafsilotlari to'g'risida ma'lumotni tezkor ravishda uzatish (ayniqsa xalqaro tashishda);Mahsulot harakatining barcha bosqichlarini real vaqt rejimida kuzatish va boshqarish - xom ashyoning asosiy manbasidan oraliq ishlab chiqarish, ombor va transport jarayonlari orqali oxirgi iste'molchiga qadar;Savdo bozorlari to'g'risida, kompaniyaning faoliyati to'g'risida, raqobatbardosh mavqeini baholash to'g'risidagi ma'lumotlarni tezkor qabul qilish, qayta ishlash va tahlil qilish;"Qog'ozsiz" texnologiyalardan foydalanish: elektron imzolar, elektron to'lov tizimlari, bank hisobvaraqlarini tuzishda, shartnomalar tuzishda, tovarlarni tashishda va hokazolarda elektron qo'shimcha hujjatlarni yuborish; Elektron tijorat tizimlarini yaratish.Axborot texnologiyalaridan foydalanish MP boshqaruv samaradorligini tubdan yangi bosqichga ko'tarishga imkon berdi. Buning uchun korxonalar axborot tizimlarini (ham alohida korxonalar darajasida, ham katta hududlarni qamrab oluvchi) va barcha axborot oqimlari (IP) bilan ishlaydigan va korxona axborot tizimlari faoliyati uchun mas'ul bo'lgan axborot xizmatlarini yaratishni boshladilar. Vi. Tizimlar nazariyasi va savdo-sotiq nazariyasining rivojlanishi.Tizimlar nazariyasi ilmiy nuqtai nazardan tovar aylanmasi muammosini murakkab deb hisoblashga va tovar aylanmasiga aloqador turli xil korxonalarni yagona tizim sifatida namoyish etishga imkon berdi. Bu LKning barcha ishtirokchilarining xususiyatlarini, manfaatlarini, ichki va tashqi munosabatlarini hisobga olish va kelishish zarurligini tushunishga olib keldi.Savdo-sotiq nazariyasi kompaniyaning alohida bo'linmalari yoki umumiy logistika jarayonida ishtirok etadigan alohida korxonalar faoliyatiga zarar etkazilishiga qaramay, umumiy xarajatlarni kamaytiradigan yoki umumiy foydani oshiradigan echimlarni tanlashga imkon berdi.9 9.2020|vgolitsyno.ru |Biznes-reja – Buxgalteriya hisobi. Shartnomalar. Hayot va biznes.Xorijiy tillar. Muvaqqiyat hikoyalar Download 283.61 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling