Rossiya federatsiyasi

Portfel tahlili birligi"strategik iqtisodiy zona" (SZH) hisoblanadi.
SZH - kompaniya mavjud bo'lgan yoki chiqish yo'lini topishga harakat qilayotgan har
qanday bozor.
Korxona portfeli yoki korporativ portfeli, bir mulkdorga tegishli bo'lgan nisbatan
mustaqil xo'jalik birliklari (strategik biznes bo'linmalari) yig'indisidir.
Portfel tahlilining maqsadi- biznes strategiyalarini muvofiqlashtirish va kompaniyaning
biznes bo'linmalari o'rtasida moliyaviy resurslarni taqsimlash.
Portfel tahlili, umuman olganda, quyidagi sxema bo'yicha amalga oshiriladi:
Korxonaning barcha faoliyati (mahsulot assortimenti) strategik biznes bo'linmalariga
bo'linadi va korxonalar portfelini tahlil qilish uchun tashkilotdagi darajalar tanlanadi.
Ayrim biznes bo'linmalarining nisbiy raqobatbardoshligi va tegishli bozorlarning rivojlanish
istiqbollari aniqlanadi.
Bu holda ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish quyidagi yo'nalishlarda amalga oshiriladi:
sanoatning jozibadorligi;
raqobatbardosh pozitsiya;
firma uchun imkoniyatlar va tahdidlar;

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
19/30
resurslar va xodimlarning malakasi.
Portfel matritsalari (strategik rejalashtirish matritsalari) tuziladi va tahlil qilinadi, biznesning
kerakli portfeli va kerakli raqobatdosh pozitsiyasi aniqlanadi.
Har bir biznes bo'linmasi ishlab chiqiladi va o'xshash strategiyalarga ega bo'lgan biznes
bo'linmalari bir hil guruhlarga birlashtiriladi.
Keyinchalik, menejment barcha bo'linmalarning strategiyalarini ularning korporativ
strategiyaga muvofiqligi nuqtai nazaridan baholaydi, portfel tahlili matritsalaridan
foydalangan holda har bir bo'linma tomonidan talab qilinadigan foyda va resurslarni
mutanosiblashtiradi. Shu bilan birga, biznes portfelini tahlil qilish matritsalari o'z-o'zidan
qaror qabul qilish vositasi emas. Ular faqat korxonalar portfelining holatini ko'rsatadi, bu
qaror qabul qilishda rahbariyat tomonidan hisobga olinishi kerak.
Korxonaning muayyan strategiyani amalga oshirish bo'yicha rejalariga, uni yanada
rivojlantirish maqsadlariga, shuningdek, iqtisodiyotning ma'lum bir sektoridagi mavjud
strategik pozitsiyasiga qarab, strategik biznes bo'linmalarining raqobatbardosh
pozitsiyalarini baholash uchun yondashuvlar tanlanadi. bozorning jozibadorligi.
Quyidagi yondashuvlar adabiyotda eng yaxshi ma'lum:
Boston Consulting Group portfeli (BCG matritsasi);
"General Electric - McKinsey" yoki "biznes ekrani";
Artur D. Little Consulting Company Matritsa;
Shellning yo'naltirilgan siyosat matritsasi;
Ansoff matritsasi;
Abel matritsasi.
SSH (strategik biznes bo'linmalari) tashkilotlari faoliyat yuritadigan turli xil SBA'larni
(strategik biznes sohalari) solishtirish uchun qulay vosita bu Boston maslahat guruhidir.