Rossiya federatsiyasi

Jadval 1. Raqobatbardoshlik o'zgaruvchilari
kompaniyalar va sanoatning jozibadorligi
Korxonaning raqobatbardoshligini
tavsiflovchi o'zgaruvchilar (X o'qi)
Sanoatning jozibadorligini tavsiflovchi
o'zgaruvchilar (Y o'qi)
Nisbiy bozor ulushi
Distribyutor tarmog'ining qamrovi
Tarqatish tarmog'ining samaradorligi
Texnologik ko'nikmalar
Sanoatning o'sish sur'ati
Daromadning nisbiy sanoat darajasi Sotib olish
narxi
Xaridor brendiga sodiqlik

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
15/30
Mahsulot liniyasining kengligi va
chuqurligi
Uskunalar va joylashuvi
Ishlab chiqarish samaradorligi
Tajriba egri chizig'i
Ishlab chiqarish zahiralari
Mahsulot sifati
Tadqiqot salohiyati
Ishlab chiqarishdagi masshtab
iqtisodlari
Sotishdan keyingi xizmat
Raqobatbardosh yetakchilikning ahamiyati.
Tarmoq daromadi darajasining nisbiy
barqarorligi
Sanoatga kirish uchun texnologik to'siqlar
Shartnoma intizomining tarmoqdagi ahamiyati
Ta'minotchilarning sanoatdagi ta'siri
Davlatning sanoatga ta'siri
Sanoat salohiyatidan foydalanish
Mahsulotni almashtirish
Jamiyatdagi sanoatning imiji
Rivojlanish istiqbollari
Ansoff matritsasi
Igor Ansoff matritsasi (tab. 2) o'sib borayotgan bozorda korxonaning mumkin bo'lgan
strategiyalarini tavsiflash uchun mo'ljallangan.
Matritsaning bir o'qida mahsulot turi - eski yoki yangi, boshqa o'qda - bozor turi,
shuningdek, eski yoki yangi.
Ish faoliyatini yaxshilash strategiyasi. Ushbu strategiyani tanlashda kompaniyaga mavjud
bozorlarda mavjud mahsulotlar uchun marketing faoliyatiga e'tibor berish tavsiya etiladi:
korxonaning maqsadli bozorini o'rganish, mahsulotlarni ilgari surish va mavjud bozorda
faoliyat samaradorligini oshirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish.
Mahsulotni kengaytirish - bu sotishni oshirish uchun yangi mahsulotlarni ishlab chiqish yoki
mavjud mahsulotlarni yaxshilash strategiyasidir. Kompaniya bunday strategiyani allaqachon
ma'lum bo'lgan bozorda bozor bo'shliqlarini topish va to'ldirish orqali amalga oshirishi
mumkin. Bu holda daromad kelajakda bozor ulushini saqlab qolish orqali ta'minlanadi.
Bunday strategiya xavfni minimallashtirish nuqtai nazaridan afzalroqdir, chunki kompaniya
tanish bozorda ishlaydi.

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
16/30
Bozorni rivojlantirish strategiyasi. Ushbu strategiya o'zlashtirilgan tovarlar uchun yangi
bozor yoki yangi bozor segmentini topishga qaratilgan. Daromad geografik mintaqada va
undan tashqarida savdo bozorini kengaytirish orqali ta'minlanadi. Bunday strategiya katta
xarajatlar bilan bog'liq va oldingi ikkalasiga qaraganda ancha xavfli, ammo foydaliroq.
Biroq, yangi geografik bozorlarga bevosita kirish qiyin, chunki ularni boshqa kompaniyalar
egallaydi.
Diversifikatsiya strategiyasi yangi bozorlarni o‘zlashtirish bilan bir vaqtda yangi turdagi
mahsulotlarni ishlab chiqishni o‘z ichiga oladi. Shu bilan birga, tovarlar maqsadli bozorda
faoliyat yurituvchi barcha kompaniyalar uchun yoki faqat ushbu tadbirkorlik sub'ekti uchun
yangi bo'lishi mumkin. Bunday strategiya uzoq kelajakda kompaniyaning foydasi,
barqarorligi va barqarorligini ta'minlaydi, ammo bu eng xavfli va qimmatga tushadi.
Abel matritsasi
Abel biznes sohasini uch o'lchovda aniqlashni taklif qildi:
Xizmat ko'rsatuvchi xaridorlar guruhlari;
Xaridorlarning ehtiyojlari
Mahsulotni ishlab chiqish va ishlab chiqarishda qo'llaniladigan texnologiya.