Rossiya federatsiyasi

Portfel tahlilining muhim xususiyati Bu nafaqat korxonaning holati va muammolarini
tahlil qilishning uslubiy yondashuvi, balki mumkin bo'lgan tipik strategiyalar to'plamidir.
Portal tahlilining barcha matritsali usullarining umumiy kamchiliklari Shuni ta'kidlash
kerakki: turli sohalarga tegishli strategik biznes bo'linmalarini taqqoslash natijalarining
noto'g'riligi, miqdoriy baholashni aniqlashda sub'ektivlik
Taassurotlar soni: 30627
Portfel tahlili - marketingda ushbu tushuncha korxonaning iqtisodiy holatini aniqlashga,
faoliyatning turli sohalariga ma'lum investitsiyalarni asoslashga yordam beradigan vosita
sifatida tushuniladi. Tahlil natijasida foyda keltirmaydigan sohalarga investitsiyalar
"cheklanadi" yoki qisqartiriladi, kompaniyaning istiqbolli bo'limlariga investitsiyalar tiklanadi
yoki ko'paytiriladi.
Portfel tahlilining maqsadi kompaniyaning eng yaxshi strategiyalari va moliyaviy resurslarni
to'g'ri taqsimlash to'g'risida kelishishdir.
Portfelni tahlil qilish usullari:
Bu sohada eng keng tarqalgan usullar turli matritsalardir. Oltita matritsa usuli keng
qo'llaniladi:
1) BCG - metodologiyaning mohiyati tahlil va korxonaga qisqartiriladi.
2) MCC - korxonaning missiyasi va biznesning asosiy vakolatlari muvofiqlik uchun
solishtiriladi.
3) McKinsey - bozorda korxonaning jozibadorligi va raqobatbardoshligini baholash.
4) Shell - sanoatning jozibadorligi raqobatbardoshlik asosida hisoblanadi
5) Ansof - strategiya va uning bozor va mahsulotlarga qo'llanilishini tahlil qiladi.
6) ADL - ushbu matritsa yordamida kompaniyaning hayot davrlari va raqobatchilarga
nisbatan bozordagi pozitsiyasi tahlil qilinadi.
Bosqichlar.

---

12.06.2023, 13:07
Korxonada portfel tahlili. portfel kompaniyasi
https://florafiore.ru/uz/real-estate/portfelnyi-analiz-na-predpriyatii-portfelnaya-kompaniya/
23/30
Portfelni tahlil qilish jarayoni odatda bir necha muhim bosqichlarga bo'linadi:
1) Kompaniya bo'linmalarining ta'rifi
2) Tahlil usulini tanlash
Bozorda mahsulotni taqsimlash tizimi qanchalik muvozanatli?
Kompaniya o'z faoliyati davomida maksimal qancha bozorlarni qamrab olishi mumkin?
Kompaniyaning barcha faoliyat sohalarining har biri.
Qaysi turdagi mahsulot eng oqlanadi?
Kelajakda qaysi tarmoqlarni yopish yoki modernizatsiya qilish kerak?
Yaqin kelajakda bozorga yangi mahsulotlarni olib chiqishga arziydimi?
Ayni paytda ma'lum bir mahsulot guruhi uchun ideal investitsiya hajmi qancha?
Yaqin kelajakda qanday ishlab chiqarish va marketing strategiyalarini amalga oshirish
kerak?
Tahlildan so'ng korxona rivojlanishiga yanada ta'sir ko'rsatadigan xulosalar chiqarish
mumkin. Korxonani diversifikatsiya qilish, ya'ni xizmatlar va xizmatlar ishlab chiqiladigan va
bozorga chiqariladigan strategiyani amalga oshirish to'g'risida qaror qabul qilinishi mumkin.
Diversifikatsiya bir nechta kichik turlarga ega:
Bog'langan va bog'lanmagan (konglomerat)
Tegishli diversifikatsiya, o'z navbatida, bir necha turlarga bo'linadi:
Vertikal teskari va to'g'ridan-to'g'ri
Gorizontal mahsulotlar assortimentini kengaytirish yoki hududlarni geografik kengaytirish
bo'yicha harakatlar.