29-мавзу. Агробизнесда таваккалчиликни бошқариш.
Таваккалчилик тушунчаси ва уни келтириб чиқарувчи омиллар. Таваккалчилик ва хавф турлари. Таваккалчиликда суғурта билан боғлиқ бўлган ва боғлиқ бўлмаган хавфлар. Хавф турлари ва уларнинг салбий оқибатларини камайтириш усуллари. Агробизнесда таваккалчилик турлари. Агробизнесда таваккалчиликни бошқариш. Таваккалчилик самарадорлигига баҳо бериш усуллари.
Қўлланиладиган таълим технологиялари: маъруза, намойиш этиш, савол-жавоб, блиц-сўров, нилуфар гули, мунозара, ўз-ўзини назорат.
Адабиётлар: А1; А2; А3; А4; Қ2; Қ3; Қ6; Қ7; Қ9; Қ10; Қ11.
30-мавзу. Агробизнесда стратегик бошқарув.
Стратегия ва стратегик бошқарув тушунчаси. Стратегия турлари, стратегик режа ҳақида тушунча. Стратегик режалаштириш жараёнининг аҳамияти. Стратегик бошқарув жараёни. Стратегияни белгилашга таъсир этувчи омиллар: ички омиллар, ташқи омиллар. Стратегияни амалга оширишда менеджернинг ўрни. Ишлаб чиқилган стратегияни амалга ошириш жараёнини бошқариш.
Қўлланиладиган таълим технологиялари: маъруза, намойиш этиш, савол-жавоб, блиц-сўров, нилуфар гули, мунозара, ўз-ўзини назорат.
Адабиётлар: А1; А2; А3; А4; Қ2; Қ3; Қ6; Қ7; Қ9; Қ11; Қ12;
31-мавзу. Агробизнесни бошқариш самарадорлиги.
Самара ва самарадорлик тушунчалари. Иқтисодий ва ижтимоий-иқтисодий самардорлик тушунчалари. Иқтисодий самарадорлик кўрсаткичлари. Менежментнинг самарадорлик мезонлари. Менежмент тизимнинг иқтисодий самарадорлигини баҳолашнинг услубий асослари. Менежментнинг иқтисодий самарадорлигини ошириш, раҳбар ходимларнинг бошқариш самарадорлигини ошириш тадбирлари.
Қўлланиладиган таълим технологиялари: маъруза, намойиш этиш, савол-жавоб, блиц-сўров, нилуфар гули, мунозара, ўз-ўзини назорат.
Адабиётлар: А1; А2; А3; А4; Қ2; Қ3; Қ6; Қ7; Қ9; Қ11; Қ12;
2.2. Амалий машғулотлар бўйича кўрсатма ва тавсиялар
Амалий машғулотлар учун қуйидаги мавзулар тавсия этилади:
Do'stlaringiz bilan baham: |
