Samarqand davlat universiteti german m. V., Yuldashev sh. Q., Usmanova d. Q.,Xalikova L. N

C2G modeli (Consumer - to – Government) 
Bu biznes modeli - o'zaro fuqarolar va davlat organlari o'rtasidagi 
munosabatlarni qamrab oladi. Ular hukumatni mamlakat aholisi uchun ochiq 
qilishlari va fuqarolarga hukumat hujjatlariga va hukumatdagi saylangan vakillarga 
kirish uchun mukammal vositalar bilan ta'minlashga mo'ljallangan . 
C2G elektron biznes modelio’z ichiga elektron tijorat elementlarini,masalan,
soliqlarni yig'ish uchun, avtomobilni ro'yxatdan o'tkazish, patentni ro'yxatga 
olish, kerakli ma’lumotni olish uchun xizmat qiladi. Natijada qog'oz bilan ishlash 
hajmi kamayadi va zarur protseduralar sezilarli darajada tezlashadi. Ilgari 
fuqarolardan uzoq vaqt navbatda turish, davlat amaldorlari bilan muloqot qilish va 
ko'plab qog'oz hujjatlarni tayyorlash va ko'chirish talab qilgan bo’lsa endi bir 
necha daqiqa vaqtnioladi . C2G elektron biznes modellari hukumat tabiatini 
o’zgartirib, "electron demokratiya» rivojlanishiga olib keladi. 
6.2. Elektron tijorat bozorining biznes - modeli  
Har qanday kompaniya korporativ vakolatxonasining Internetda mavjudligi va 
rivojlanishi asosida aniq biznes-model bo’ladi.Internetdagi iqtisodiy faoliyat 
vositalar bozori doimiy ravishda rivojlanib borayotganligi sababli, biznes 
modellar uchun yangi imkoniyatlar va ularni amalga oshirish yo'nalishlari vujudga 
keladi. 
Modelini tanlash web-vakolatxonani oldidagi maqsad va vazifalar bilan 
belgilanadi. 
Asosiy biznes modellarni ko’rib chiqamiz: 
Reklama biznes modeli . Sayt reklama kampaniyasini tashkil qilish va o'tkazish 
uchun yaratilgan. Asosiy maqsadi - doimiy, aniq segmentlangan yoki, aksincha, 
saytdagi eng yirik auditoriyani yaratish . Ushbu tomoshabin bilan aloqa qilish 
reklama beruvchilar yoki homiylarga sotilmoqda. 
Muammoni hal qilish uchun quyidagi vazifalarni hal qilish kerak: 

saytga tashrif buyuruvchilarni dastlabki jalb qilinishi; 

takroriy tashriflarni rag'batlantirish, foydalanuvchilarning saytda sarflash 
vaqtini ko'paytirish; 

Saytning hayotida foydalanuvchining faol ishtiroki (munozaralar, so'rovlar, 
tanlovlar va boshqalar); 

Foydalanuvchilarni resursni rivojlantirish va ilgari surishga jalb qilish; 

Sayt hamjamiyatiga sadoqatli bo’lishini, jamoatchilik hissini shakllantirish. 

---

58 
Mavjud biznesni qo'llab-quvvatlash modeli . Agar kompaniya o'z 
biznesini an'anaviy sharoitlarda amalga oshirsa, u holda 
individual ish jarayonlarini virtual makonga o'tkazilishi mumkin. Bunday holda, 
sayt marketing vositalaridan biriga aylanadi, uning yordamida 
bozor bilan o'zaro ta'sirning instrumental bazasini sezilarli darajada kengaytirish 
uchun qo'shimcha imkoniyat mavjud bo’ladi. Ushbu turdagi sayt bajarishi mumkin 
bo'lgan vazifalar: 

reklama, kompaniyaning savdo markasi va / yoki uning mahsulotlarini reklama 
qilish; 

jamoatchilik bilan aloqalar tizimini kengaytirish; 

iste'molchilarga, 
sheriklarga, 
aktsiyadorlarga, 
reklama 
agentlariga tovarlar va kompaniya to'g'risida to'liq va tezkor ma'lumotlarni 
taqdim etish; 

iste'molchilarga sotishdan oldingi va sotishdan keyingi ma'lumot berish; 

to'g'ridan-to'g'ri savdo; 

firmalar o'rtasidagi savdoni ta'minlash; 

mahsulotlarni tarqatish kanalini tashkil qilish (agar ularni Internet orqali 
tarqatish mumkin bo'lsa). 
Yangi biznesni tashkil etish modeli. Internet yangi ish yaratish imkonini 
beradi - bu o'ta noyob imkonyatga asoslangan modellar. Bunday modelni amalga 
oshirishning yorqin misoli bu elektron almashinuv, onlayn auktsion, onlayn-do'kon 
va boshqalar. 
Qoidaga ko'ra, bunday sharoitda mahsulotning asosiy turi axborot mahsuloti 
bo'lib, uni yaratish va amalga oshirish uchun foydalanuvchi (yoki potentsial xaridor) 
tomonidan ko'rsatilgan o'ziga xos xususiyatlarni egallash uchun axborot resurslarini 
qayta ishlash texnologiyalari qo'llaniladi. Bu holda, har biznes- jarayonlari virtual 
makonga o'tkazishmumkin, hatto mol etkazib jarayonini, shu jumladan, oxirgi 
foydalanuvchiga (xizmatlar). 
Yuqoridagi biznes-modellar tasnifi umuniy hisoblanadi, chunki ushbu 
modellar, amaliyotda aytib o’tilgan modellarning aralash ko’rinishlari, yoki biznes 
sohaning ihtisoslashuvi va hususiyatlariga asoslangan detallashgan ko’rinishlari.