Saodat toxirovna toshaliyeva r e k r u t m e n t

 
 

---

164 
Mustaqil ishlash uchun nazorat savollari. 
1. Qo‘shimcha shartlar bo‘yicha muzokaralar nimalarni o‘z ichiga oladi? 
2. Kompaniya tomonidan taqdim etiladigan kompensatsiya paketining 
hajmi nimaga bog'liq? 
3. Qarshi taklifga munosabatiga nisbatan nomzodlarning turlarini ayting. 
4. Kompaniyani tark etish niyatini e'lon qilgan iste'dodli savdo menejeri 
uchun qarshi taklifni tuzing. 

---

165 
11-BOB. PERSONAL ADAPTATSIYA JARAYONINI TASHKIL 
ETISH 
11.1. Personal adaptatsiyasi tushunchasi va turlari 
 
Adaptatsiya tizimini shakllantirish zarurati kompaniyaning faol 
rivojlanishi bosqichida yoki xodimlarning yuqori qo‘nimsizligi sharoitida 
yuzaga keladi. Ba'zi bir vaqtlarda rahbarlar kichik biznesda keng tarqalgan 
yangi xodimlar bilan shaxsan shug'ullanish ishlari bilan endi band bo‘la 
olmaydilar. Shu paytdan boshlab yangi xodimlar bilan o‘zaro ishlash tartib-
taomillarini standartlashtirish, ya’ni moslashtirish tizimini yaratish kerak. 
Adaptatsiya (lotincha Adaptio - moslashish) - bu xodimni yangi 
tashkilot bilan tanishtirish va uning xatti-harakatlarini yangi kompaniyaning 
korporativ madaniyati talablari va qoidalariga muvofiq o‘zgartirish 
jarayoni. 
Kadrlarni boshqarish sohasi mutaxassislari adaptatsiya jarayonining 
bir necha jihatlarini ajratadilar: 
- tashkiliy - yoki kompaniyaga kirish; 
- ijtimoiy-psixologik - yoki jamoaga kirish; 
- professional yoki kasbga kirish; 
- psixofiziologik. 
Tashkiliy adaptatsiya. Samarali ishlashni boshlash uchun kishi 
kompaniyada faoliyatni tashkil qilish bilan bog'liq savollarga javob olishi 
kerak: 
- kompaniyaning strategik maqsadlari va ustuvorliklari qanday? 
- uning tuzilishi qanday? 
- qanday boshqariladi? 
- qarorlarni kim qabul qiladi? 
- nima qilish mumkin va nima mumkin emas? 
- xizmat safari qanday tashkil qilinadi? 
- IT bo‘limi qayerda joylashgan? 
- kundalik muammolarni qanday hal qilish kerak? 
Tashkiliy adaptatsiya - bu kompaniyada xodimning o‘zlashtirishining 
eng qiyin bosqichlaridan biri, chunki u ko‘p miqdordagi ma'lumotlarni 
olishni va tahlil qilishni o‘z ichiga oladi. 
Afsuski, belgilangan qoidalar va protseduralarning yo‘qligi sababli 
kam sonli korxonalar xodimlariga zarur ma'lumotni tuzilmaviy shaklda 
taqdim etish imkoniyatiga ega, shuning uchun yangi ishchi barcha 
murakkabliklarni o‘zi hal qilishiga tog’ri keladi. 

---

166