38
1.Назорат қилишга мўлжалланган режа кўрсаткичларини
асослаш
(масалан, бозор улуши, айланма ва ҳоказо)
2.Фаолиятни
ҳақиқий
кўрсаткичлари
натижаларини
улчаш
(маълумотларни йиғиш)
3.Фаолиятни режа ва ҳақиқий кўрсаткичлари натижаларини солиштириш
4.Режа кўрсаткичларидан ҳақиқийсини имконият фарқини таҳлили
5.Янги режалар ишлаб чиқиш, корректировкалаш.
Маркетинг соҳасида назорат қилишни асосий вазифалари қуйидаги
расмда берилган.
1974 йилда Ф. Котлер маркетингни назорат қилишни икки турини
маркетингни бошқариш тизимига таъсир этишини кўрсатиб ўтган, яъни ташқи
ва ички муҳитни омилларини ўзгариш имкониятига кўра –
маркетингни
назорат қилишни очиқ ва ёпик тизимларидир.
Ёпик назорат тизимида маркетинг-менежмент гуруҳи вақилини тўғри
аралашувсиз режа ва ҳақиқий кўрсаткичларини солиштириш ва уларни
корректировка қилиш амалга оширилади.
Очиқ назорат тизимида эса аниқ кўрсаткичларни киритилаётган
корректировкасини баҳолаш ва мақсадга эришиш
даражасини текширишда
маркетинг-менежмент гуруҳини вақилини фаол қатнашиши кўзда тутилади.
Do'stlaringiz bilan baham: