Shaxsning betakror, o’ziga xos xususiyatlari, bu xaqdagi qarashlar
Temperament lotincha «temperamentum» degan so`zdan olingan bo`lib, buning ma’nosi «aralashma» demakdir
Download 0.54 Mb.
|
Raximberdieva N. Prip 516U
Temperament lotincha «temperamentum» degan so`zdan olingan bo`lib, buning ma’nosi «aralashma» demakdir
Xolerik Sangvinik Flegmatik Melanxolik Temperament tiplari Xolerik Sangvinik Flegmatik Melanxolik hissiyotning tez va kuchli qo`zg`aluvchanligi, barqaror bo`lishi bilan farq qiladi, hissiyotlari imo-ishoralarida, mimikalarida, harakatlari va nutqlarida yaqqol ko`rinib turadi, qizg`inlik va tajanglikka moyil bo`ladilar, kishilar chaqqon, umuman harakatchan, serg`ayrat bo`ladilar. hissiyotning tez, kuchli qo`zg`aluvchanligi, lekin beqaror bo`lishi bilan farq qiladi, kayfiyati tez-tez o`zgarib, bir kayfiyat o`ziga teskari bo`lgan ikkinchi bir kayfiyat bilan tez almashib turmog`i mumkin, psixik protsesslar, xoleriklardagi singari, tez o`tadi, ildam, chaqqon, serharakat va jo`shqin bo`ladilar. hissiyotning sekin, lekin kuchli qo`zg`aluvchanligi va barqaror bo`lishi bilan farq qiladi, barqaror, davomli bir kayfiyatga moyil bo`ladilar, lekin hissiyotlarining tashqi ifodasi juda zaif bo`ladi, odamlar sustkash bo`ladilar, odam ishga birdan kirishmasligi mumkin, lekin bir kirishsa, boshlagan ishni oxiriga yetkazmay qo`ymaydi. hissiyotning juda sekin, kuchsiz qo`zg`alishi va uzoq davom etmasligi bilan farq qiladi. Flegmatik temperamentli kishilar hissiyotlarining tashqi ifodasi kuchsiz bo`ladi. Bu xil temperamentli odamlarni xursand qilish, xafa qilish yoki g`azablantirish ancha qiyin. Xolerik xususiyatiga to`g`ri keladigan takrorlanishi yorqin namoyon bo`ladigan ishchi siklining qandaydir davri eng ko`p zo`r berishni talab etadigan, so`ngra faoliyat ikkinchi sikligacha boshqa xarakterdagi xotirjamroq ish bilan almashinadigan tarzdagi ishlarni ko`proq muvaffaqiyatli bajaradi. Lekin u vaqti bilan bir xil ish ritmiga ham moslashishi va yaxshi o`zlashtirib olishi mumkin hamda bu ishda muvaffaqiyatga erishadi. Unga muvaffaqiyat ham nazariy ham amaliy ishda juda zarurdir. Chunki muvaffaqiyatsizlikka uchragan vaqtida u shoshqaloqlik bilan biror qarorga kelib qo`yishi mumkin. Bunday paytda uni izzat - nafsini yerga urmasdan «ta’sirli» tanbeh berish lozim. Download 0.54 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling