Sotsial psixologiya (MA’ruzalar to’plami) mavzu-1: ijtimoiy psixologiyaning shakllanishi

Axborot almashish
Guruh qarorlarida kengroq ma'lumotlar to'plami hisobga olinadi, chunki guruhning har bir a'zosi alohida ma'lumot va tajribalarni taqdim etishi mumkin. Axborot almashish tushunishni oshiradi, muammolarni aniqlaydi va jamoaviy echim tomon harakatni osonlashtiradi.
Guruh qarorlarini qabul qilishning kamchiliklari
Guruh qarorlarini qabul qilishning asosiy kamchiliklari quyidagilardan iborat:
Mas'uliyatni kengaytirish
Guruh qarorlarini qabul qilish mas'uliyatning taqsimlanishiga olib keladi, bu esa natijalar uchun javobgarlikning etishmasligiga olib keladi. Shunday qilib, qaror uchun hamma javob beradi va hech kim javobgar emas. Bundan tashqari, guruh qarorlari a'zolarga shaxsiy mas'uliyatlaridan voz kechishga va noto'g'ri qarorlar uchun boshqalarni ayblashga yordam beradi.
Kam samaradorlik
Guruh echimlari ba'zida individual echimlarga qaraganda samarasiz bo'lishi mumkin. Bu qo'shimcha vaqtni talab qiladi, chunki bu guruh ishtirokchilari o'rtasida faol ishtirok etish, muhokama qilish va muvofiqlashtirishni talab qiladi. Yaxshi qo'llab-quvvatlash va tuzilmasiz, uchrashuvlar ahamiyatsiz tafsilotlarda yo'q bo'lib ketishi mumkin, bu bir kishiga katta ta'sir qilishi mumkin, ammo boshqalarga emas.
Groupthink
Guruhda samarali qaror qabul qilishning eng katta kamchiliklaridan biri bu guruh fikrlashidir. Bu uyg'unlik yoki muvofiqlikka intilish mantiqsiz yoki ishlamaydigan qarorlarni qabul qilish natijasiga olib keladigan bir guruh odamlarda paydo bo'ladigan psixologik hodisa.

Tashqi ta'sirlardan tiyilib, ziddiyatlarni minimallashtirish manfaatlari nuqtai nazaridan qarama-qarshi fikrlarni faol ravishda bostirish orqali guruh a'zolari bir-birining o'rnini bosadigan fikrlarni tanqidiy baholamasdan konsensus echimiga erishadilar.

Groupthink ba'zan guruhga qarshi g'ayriinsoniy harakatlarga olib keladi.
miya hujumi
Nominal guruh o'ylash
Didaktik texnika
Delphi texnikasi
MIYA HUJUMI
Ushbu uslub bir guruh odamlarni, umuman beshdan o'ntagacha odamlarni o'z ichiga oladi, ular stolda o'tiradilar va erkin uyushma shaklida g'oyalarni yaratadilar. Asosiy e'tibor g'oyalarni ishlab chiqarishga, ularni baholashga emas.
Agar ko'proq g'oyalar paydo bo'lishi mumkin bo'lsa, ehtimol ular orasida noyob va ijodiy g'oya bo'lishi mumkin. Ushbu g'oyalarning barchasi doskada bo'r bilan yozilgan, shunda jamoaning barcha a'zolari har bir g'oyani ko'rishlari va bu g'oyalarni tug'dirishga harakat qilishlari mumkin.
Miya hujumi, agar muammo nisbatan aniq bo'lsa va uni osongina aniqlash mumkin bo'lsa, juda samarali bo'ladi. Murakkab muammoni qismlarga ajratish mumkin va har bir qism alohida ko'rib chiqilishi mumkin.