«стратегик менежмент» фани бўйича қисқача маълумот

Менежмент фани қуйидагиларни ўрганади:

• Бошқариш назарияси ва амалиёти;
• Бошқариш объекти ва субъекти;
• Бошқариш тамоиллари ва усуллари;
• Бошқариш маданияти;
• Менежер ва унинг фазилатлари;
• Менежер рейтинги;
• Бошқаришда киришувчанлик ва қарор қобул қилиш;
• Бошқариш функциялари;
• Ходимларни бошқариш;
• Ишлаб чиқаришни бошқариш;;
• Самарадорликни бошқариш
• Ўз-ўзини бошқариш;
• Ҳудудий бошқариш ва ҳакозалар.

ТОМОНЛАРИНИ ҲИСОБГА ОЛГАН ҲОЛДА ЎРГАНИШ ЛОЗИМ.

• Менежментни жамиятнинг иқтисодий негизи билан боғлаб, шу билан бирга, унинг икки:

• 1. ташкилий-техникавий

• 2. ижтимоий-иқтисодий

Ташкилий-техникавий бошқарув аниқ истеъмол қийматини олиш учун маҳсулот тайёрлашда меҳнат тақсимоти ва кооперацияси билан ажралиб туради. Ташкилий-техникавий бошқарув меҳнат унумдорлиги ва ишлаб чиқариш самарадорлигининг ошиши учун шароит яратишга имкон берувчи фаолият туридан иборатдир.

• Ташкилий-техникавий бошқарув аниқ истеъмол қийматини олиш учун маҳсулот тайёрлашда меҳнат тақсимоти ва кооперацияси билан ажралиб туради. Ташкилий-техникавий бошқарув меҳнат унумдорлиги ва ишлаб чиқариш самарадорлигининг ошиши учун шароит яратишга имкон берувчи фаолият туридан иборатдир.
• Ижтимоий-иқтисодий бошқарув мавжуд ишлаб чиқариш муносабатлари билан боғлиқ бўлиб, бошқариш мақсадларини белгилайди. Ижтимоий-иқтисодий менежментнинг мақсади ишловчилар самарали меҳнат қилиши учун шароит яратиш, уларни ижтимоий ҳимоя қилишнинг ишончли умумдавлат тизимини шакллантириш, бандликни таъминлаш ва аҳолининг кам таъминланган қатламларини қўллаб-қувватлашдан иборатдир.

• Бошқарув нима, ушбу тушунчани қанчалик тўлиқ ва аниқ тарзда ифодалаш мумкин

• Умумий кўринишда бошқарув иккита обектнинг мақсадига қаратилган ўзаро ҳамкорликдан иборат бўлиб, бунда улардан бири бошқарув субекти ўрнида, бошқаси эса бошқарув обекти ўрнида бўлади.