«стратегик менежмент» фани бўйича қисқача маълумот


Менежмент ўзини эгилувчан ва уддабурон бошкарув тизими деб билади, у ўз вактида кайта тузишни, ракобат курашини, ижтимоий тараккиёт омилини зийраклик билан сеза олиш кобилиятига эга


Download 0.86 Mb.
bet3/8
Sana20.12.2022
Hajmi0.86 Mb.
#1035102
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
1-мавзу Менежмент

Менежмент ўзини эгилувчан ва уддабурон бошкарув тизими деб билади, у ўз вактида кайта тузишни, ракобат курашини, ижтимоий тараккиёт омилини зийраклик билан сеза олиш кобилиятига эга.

  • Менежмент ўзини эгилувчан ва уддабурон бошкарув тизими деб билади, у ўз вактида кайта тузишни, ракобат курашини, ижтимоий тараккиёт омилини зийраклик билан сеза олиш кобилиятига эга.
  • Менежмент бу шундай фаолиятки, бунда инсон ҳаракатларини тайёрлаш, ташкил килиш ва тўғри йўлга солиш санъатидир.
  • Ҳозирги менежмент талабларига асосан яна иккита тавсифи мавжуд:
  • Менежерлик корпусини фаолиятини юкори сифатли истеъмолчи талабини бажарувчи маҳсулот олишга йўналтирилган менежментда маркетинг ёндашуви.
  • Менежер ишини ташкилот жамоа аъзоларини фаровонлигини оширишга йўналтирилганлиги бошкарув фаолиятини инсонпарварлиги.

Биз дастлаб ўзимизнинг олдимизда турган мақсадимизни аниқлаб оламиз, cўнгра эса шу мақсадимиз:

  • бўлажак ҳаракатларимизни олдиндан аниқлаб беради;
  • фаолиятимизнинг устувор йўналишини белгилайди;
  • фаолиятимизни аниқ соҳага, ишга йўналтиради;
  • у ёки бу фаолиятимизнинг зарурлик даражасини белгилаб беради;
  • пировард натижамизнинг баҳолаш меёрини белгилайди ва ҳ.к.

Мақсаднинг илмий асосланганлиги ва тўғри белгиланганлиги бошқарув учун жуда муҳимдир. Чунки айнан шу мақсадга биноан:

  • бошқариш функциялари;
  • бошқариш усуллари;
  • бошқаришнинг тузулмавий таркиби;
  • лавозимларни белгилаш ва кадрларни танлаш каби муҳим масалалар ҳал этилади.
  • Максадлар куйидагилардан иборат. Уларнинг амалга оширилиши турли соҳаларда олиб бориладиган ислоҳотларга ва бошқариладиган вазифаларга нечоғли боғлиқ бўлади.
  • Ижтимоий – сиёсий соҳада:
  • Маъмурий – буйруқбозлик, авторитар тузум механизмидан ва тузилмаларидан қутилиш;
  • давлат қурилишининг демократик – ҳуқуқий тамойил ва меъёрларига ўтиш;
  • фуқаролик жамиятига ўтишнинг пойдеворини қуриш ва бошқалар.
  • Ижтимоий – иқтисодий соҳада:
  • иқтисодий фаолиятга эркинлик бериш;
  • мулкчиликнинг хилма-хиллиги;
  • нарх эркинлигини таъминлаш;
  • рақобат курашига ўтиш;
  • кўп тармоқли иқтисодиётга ҳамда бозор муносабатларига
  • ўтиш ва бошқалар.
  • Маънавий соҳада:
  • мустақил ва янгича фикрловчи кишиларни тарбиялаш, ақидабозлик ва ўта сиёсатлашган мафкура ҳукмронлигидан қутилиш.
  • Халқаро муносабатлар соҳасида:
  • бутун дунё тараққиётидан ажралиб қолишдан, ўзини четга олишдан ва унга қарши туришдан воз кечиш;
  • жаҳон ҳамжамиятига кириб бориш ва тенг ҳуқуқли ҳамкорликка йўл очиш.

Download 0.86 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling