Strategik menejment fanidan nazorat ishi

JIZZAX POLITEXNIKA INSTITUTI
699-20-guruh talabasi MIRZAYEVA SAODATning
STRATEGIK MENEJMENT FANIDAN NAZORAT ISHI


Strategik menejment fanidan nazorat ishini bajarishdan maqsad o'zim faoliyat olib borayotgan maktabgacha ta'lim tashkilotining SWOT tahlilini o'tkazish. Ushbu tahlil davomida ushbu maktabgacha ta'lim tashkilotinining yutuq va kamchiliklarini, kelajakdagi faoliyatimizda bizga foyda olib keladigan strategiyani ishlab chiqish hamda tashkilotimizga qanday xavf-xatarlar borligini aniqlab, ulardan qanday himoyalanishni kengroq taxlil qilish.
SWOT tahlili òtkazilayotgan tashkilot
JIZZAX VILOYATI BAXMAL TUMANI MAKTABGACHA TA'LIM AGENTLIGIGA QARASHLI "SMART KIDS" OILAVIY MAKTABGACHA TA'LIM TASHKILOTI
JIZZAX VILOYATI BAXMAL TUMANI O'SMAT SHAHARCHASI DÒSTLIK MAHALLASI 50-UYDA JOYLASHGAN
FAOLIYAT TURI: MAKTABGACHA TA'LIM TASHKILOTI
TASHKILIY HUQUQIY MAQOMI: YAKKA TARTIBDAGI TADBIRKOR


SWOT tahlili strategik rejalashtirish usuli bo'lib, u tashkilotning ichki va tashqi muhiti omillarini aniqlash va ularni to'rt toifaga bo'lishdan iborat:

S kuchlari (kuchlari),
Zaifliklar (zaifliklar),
Imkoniyatlar haqida (imkoniyatlar),
Tahdidlar (tahdidlar).
Kuchli ( S ) va kuchsiz ( W ) tomonlar tahlil qilinayotgan ob'ektning ichki muhitining omillari, (ya'ni ob'ektning o'zi nimaga ta'sir qilishi mumkin); Imkoniyatlar ( O ) va tahdidlar ( T ) atrof-muhit omillari (ya'ni, ob'ektga tashqaridan ta'sir qilishi mumkin bo'lgan va ob'ekt tomonidan boshqarilmaydiganlar). Masalan, korxona o'zining savdo assortimentini boshqaradi - bu ichki muhit omili, ammo savdo qonunlari korxona tomonidan nazorat qilinmaydi - bu tashqi muhit omili[1].

SWOT tahlilining ob'ekti nafaqat tashkilot, balki boshqa ijtimoiy-iqtisodiy ob'ektlar ham bo'lishi mumkin: iqtisodiyot tarmoqlari, shaharlar, davlat muassasalari, ilmiy sohalar, siyosiy partiyalar, notijorat tashkilotlar (NPO), alohida mutaxassislar, shaxslar., va boshqalar[1].