Стратегик менежмент укув кулланма (бакалавриат учун)

Соха ва ракобат тахдилларини умумлаштирувчи курсаткичлар
КСохавий мухитнинг асосий иктисодий тавсифлари (бозор- нинг усиши, географик хусусиятлари, тармокнинг тузилмаси, икти­содий мавкеи, инвестицияларга булган талаблар ва хоказо).

2. 
   Харакатлантирувчи кучлар.
   
3. 
   Ракобат тахлили.
   
   1. 
      Ракобатлашувчи сотувчилар уртасидаги мусобака (кучли, уртача, заиф, ракобат воситаси).
      
   2. 
      Потенциал кириш хавфи (кучли, уртача, заиф, кириш ту- сикларининг таркиби).
      
   3. 
      Товарнинг урнини босувчи махсулотларнинг ракобати (кучли, уртача ёки заиф (нима учун?).
      
   4. 
      Етказиб берувчиларнинг «савдолаша олиш» кобилияти (кучли, )фтача ёки заиф (нима учун?).
      
   5. 
      Истеъмолчиларнинг «савдолаша олиш» кобилияти (кучли, уртача ёки заиф (нима учун?).
      
4. 
   Асосий компанияларнинг (стратегик гурухларнинг) рако- батчилик мавкеи.
   
   1. 
      Кулай мавкелаш (нима учун?).
      
   2. 
      Нокулай потенциялаш (нима учун?).
      
5. 
   Ракобат тахлили.
   
   1. 
      Асосий ракобатчиларнинг стратегик ёндашувлари (амалга ошириши мумкин булган хатти-харакатлари).
      
   2. 
      Кимни ва нима учун кузатиш керак?
      
6. 
   Муваффакиятнинг асосий омиллари.
   
7. 
   Тармокнинг истикболлари ва умумий жозибадорлиги.
   
   1. 
      Тармокни жозибали килувчи омиллар.
      
   2. 
      Товарнинг жозибадорлигини камайтирадиган омиллар.
      
   3. 
      Тармокнинг узига хос натижалари (муаммолари).
      
   4. 
      Рентабеллик истикболлари (ижобий, салбий).
      

3. 
   Тармовдаги ракобат ва ракобат стратегиясининг