Стратегик менежмент укув кулланма (бакалавриат учун)

чизма. Вазият тахлилининг стратегик тузилмаси.

Тармокни таърифловчи у мумий икгисодий курсаткичлар
Тармокдаги умумий вазият ва ундаги ракобатнинг тахдили асо­сий иктисодий курсаткичларни урганишдан бошланади. Бу курсат- кичлар куйидагил&рдан иборат:

1. 
   Бозор хажми.
   
2. 
   Ракобат микёси (махаллий, минтакавий, дунё).
   
3. 
   Бозорнинг усиш суръатлари ва у ривожланишнинг кдйси боскичда эканлиги.
   
4. 
   Ракобатчилар сони ва уларнинг хажми.
   
5. 
   Харидорлар сони ва уларнинг молиявий имкониятлари.
   
6. 
   Интеграция каерга караб кетяпти?
   
7. 
   Технологик узгаришларнинг йуналиши ва суръатлари.
   

8 Тармокка кириш ва ундан чикишнинг осонлиги.
9. Ракобатчилар махсулоти ва хизматларининг табакаланиш даражаси.
Ю.Компаниянинг ишлаб чикариш хажми, юкларни ташишни ташкил килиш, маркетинг ва рекламани ташкил килиш тежамкор- ликка эришиш имконининг мавжудлиги.
П.Тармокдаги «укитиш-тажриба» эгри чизиги ижобий анъана- га эгами?

12. 
    Тармокка зарур булган капитал сармоялар куйилаяптими?
    
13. 
    Тармокдаги даромад даражаси умумий даромад даражаси- дан пастми ёки юк,ори?
    

Ушбу курсаткичлар буйича соха «портрета»ни тузиб, сунг тахлил килиш максадга мувофик. Бунинг учун ушбу жадвалда ай- рим иктисодий курсаткичларнинг стратегик жихатдан мухимлигига дойр маълумотлар келтирилган.
3-жадвал
Тармокдагя асосий иктисодий курсаткичларнинг стратегик
ахамияти

Курсаткич	Курсаткичнинг стратегик ахамияти
Бозор хажми	Кичик бозорларда катта ва янги ракобатчиларни жалб килиш анъанаси кузатилмайди; катта бозор- лар муайян тармокдарда ракобатчилик устунлиги- ни мустахкамлаш максадида турли компанияларни сотиб олмокчи булган корпорацияларни узига жалб килади