GLOSSARIY
ATAMANING
O'ZBEK TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING
INGLIZ
TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING MA'NOSI
|
Tashkiliy madaniyat
|
Educational culture
|
Обрзавательная культура
|
- bu faoliyatning rasmiy va norasmiy qonun va me'yorlarni, individual qiziqishlar, mavjud tashki-lotda ishchining alohida hulqi, boshqaruvchi stilining farqlari, ishchining maqsadi rivojlanishi, urf-odat va an'analar tizi-midir.
|
Ijtimoiy menejment
|
Social managment
|
Соционалный
менежмент
|
ijtimoiy masalalarni echish
maqsadida butun aholini, barcha ho'jalik va boshqaruv tuzilmalari sub'ektlari kuchini birlashtirishga qaratilgan davlatning ijtimoiy sohadagi faoliyati.
|
Ijtimoiy loyiha
|
Social plan
|
Социальный план
|
-bu o'zida dasturnig shunday xilma-xilligini ko'rsatadiki, unda nafaqat dolzarb yo'nalishlar,
umumiy masalalar, balki maqsadga erishish muddatlari, ob'ektning rivojlanishini chuqur o'rganish asosida bajaruvchilar harakatlari va ijtimoiy normativlardan
foydalanish aks ettirilishi kerak. Bir so'z bilan aytganda, loyiha
|
|
|
|
ijtimoiy masalalarni chuqur ishlab chiqish bilan xarakterlanadi va nafaqat ijtimoiy tashhis, balki tashkiliy - boshqaruv (texnologik) ta'minotni ham o'z ichiga oladi
|
GLOSSARIY
ATAMANING
O'ZBEK TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING
INGLIZ
TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING RUS
TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING MA'NOSI
|
Resurs
|
Resours
|
Ресурс
|
«zahira» so'zi bilan yaqin ma'noga ega bo'lib, ko'pchilik hollarda sinonim sifatida ishlatiladi
|
Komplekslilik printsipi
|
Principle of complex
|
Комплексный
принцип
|
- barcha ijtimoiy
resurslardan ko'p tomonlama foydalanishni ta'minlaydi.
Manfaatlarni moslashtirish
printsipining asosiy sharti bir birini rad etuvchi tendentsiyalarni
neytrallashtirish.
|
Me'yorlilik printsipi
|
Principle of norm
|
Нормативный принцип
|
ijtimoiy resurslardan foydalanishni boshqa maqsad, vazifalar va qadriyatlar bilan uyg'unlikda amalga oshirishni ta'minlash.
|
Motivatsiya
|
Motivation
|
Мотиватция
|
Yangilanish,yangilik qilish o'sish kabi ma'nolari bor.
|
Innovatsiya
|
Innovation
|
Инновация
|
Bu fan yoki biror bir ishga yangiolik olib kelish texnika texnologiyalar yangi g'oya va rejalar shular jumlasidandir.
|
Servis faoliyati
|
Active servise
|
Сервисная деятельност
|
Servis faoliyati iqtisodiy faoliyati turi bo‘lib, bozor munosabatlari doriasida va ishchilarni malakaviy tayyorgarligi asosida jamiyat ne'matlarini yaratishga, xizmatlar ko‘rsatishga, servis mahsulotlarini ishlab chiqarishga qaratilgan. Servis faoliyati ixtisoslashgan xizmat ko‘rsatish strukturalari, ya'ni uni sub'ektlari tomonidan generatsiya (ishlab chiqariladi, sotiladi) qilinadi
|
GLOSSARIY
ATAMANING
O'ZBEK TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING
INGLIZ TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING
MA'NOSI
|
Motivatsiya
|
Motivation
|
Мотивация
|
Yangilanish,yangilik qilish o'sish kabi ma'nolari bor.
|
Innovatsiya
|
Innovation
|
Инновация
|
Bu fan yoki biror bir ishga yangiolik olib kelish texnika texnologiyalar yangi g'oya va rejalar shular jumlasidandir.
|
Davlat organlari
|
Department
organs
|
Государственные органы
|
Bu davlatga qarashli
muassasalar.
|
Broker
|
Brocer
|
Брокер
|
-tovarga nisbatan mulk
huquqini olmaydigan ulguiji savdogar bo'lib, uning asosiy funktsiyalari xaridorlarning sotuvchilar bilan
xabarlashishini va ular
o'rtasidagi muzokaralarda
ko'maklashishini o'z ichiga oladi.
|
Bank mеnеjmеnti
|
Management of bank
|
Менеджмент банка
|
Bank mеnеjmеnti boshqaruv jarayonini amalga oshirib, moliyaviy, moddiy, tashkiliy, xuquqiy, ma'naviy psixologik shart-sharoitlarni yaratish,
boshqaruv vazifalarini
bеvosita ijro etilishi bilan bog'liq jarayonlarni o'z
ichiga oladi
|
GLOSSARIY
ATAMANING
O'ZBEK TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING
INGLIZ
TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING RUS
TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING MA'NOSI
|
Shaxs
|
Person
|
Личность
|
- bu o'z qobiliyatidan kelib chiqan xolda ma'lum bir ijtimoiy vazifani bajaruvchi inson. Shaxs vazifalarining turli xilligi, uning tuzilishini ifodalaydi. Jamiyatda shaxs boshqa individlar, ijtimoiy
|
|
|
|
holat, shaxs va jamiyat o'rtasidagi munosabatlarni
tartibga soluvchi, davlat turi bilan uzviy bog'liq.
|
Kommunikati
vlik
|
Community
|
Коммуниактивный
|
korxona holatini mijoz va haridorlarga mos keladigan holda ko'rsatish;
|
Qat'iylik
|
principally
|
Принцыпиальный
|
qiyinchiliklarga qaramasdan o'z maqsadi tomon borish.
|
Rag'batlantirish
|
Motivation
|
Мотиватция
|
-ishchilar energiyasidan
foydalangan holda maqsadga erishish tartibini yaratish.
|
Tashkilotchilik qobiliyatini
|
Educationally method
|
Оброзовательная способность
|
guruhlar faoliyatini ma'lum bir yo'nalishga solish.
|
GLOSSARIY
ATAMANING
O'ZBEK TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING
INGLIZ
TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING RUS
TILIDA
NOMLANISHI
|
ATAMANING MA'NOSI
|
Strategiya
|
Strategy
|
Стратегия
|
Strategiya (grekcha strategia. strotos voysko + ago- olib boraman) - umuman urush va kompaniyalarda olib boriladigan juda katta operatsiyalar san'atidir
|
Munitsipal xamjamiyat
|
Municipal socity
|
Муницыпиальное общество
|
-rivojlanishining kontseptsiyasining boshqa bir universal texnologiyasi bo'lib, maqsadli rivoj-lanishni
almashtirmagan holda oddiy
usullar orqali (bozor xo'jaligi, reforma) yashash sifatini oshirish hisoblanadi.
|
Munitsipal hamjamiyat yashovchilar
|
Residents municipal socity
|
Жители
муницыпиального общества
|
-bu bir chegara ostidagi joy emas, balki odamlarning ijtimoiy
jamiyati.
|
Ho'jalik yuritishning korporativ metodi
|
Corporotivy method economic products
|
Корпоративный метод хозяственного производоства
|
orqali markaziy hokimiyat bilan o'z-o'zini boshqaruv
orgnalari o'zaro aloqalari
muvozanatlashtiriladi, resurslarni taqsimlashda ratsional yo'l
tanlanadi va boshqalar
mohiyatdan xo'jalik yuritishning korporativ shakllari jamiyati o'rta
|
|
|
|
mulkdorlarni paydo bo'lishiga sharoit yaratadi.
|
Loyiha
|
Plan
|
План
|
bu biror bino,inshootni barpo etish maqsaddida yoli muayyan bir buyumni yaratishga doir tayyorlangan hujjatlar majmui
|
IV. ILOVALAR
4.1. O'quv dastur
УЗБЕКИСТОН РЕСПУБЛИКАСИ
ОЛИЙ BA УРТА МАХСУС ТАЪЛИМ ВАЗИРЛИГИ
СТРАТЕГИИ МЕНЕЖМЕНТ
ФАНДАСТУРИ
Билим сохаси: 200000 - Ижтимоий соха, икгисод ва хукук
Таълим сохаси: 230000 - Икгисод
Таълим йуналиши: 5230200 - Менежмент (хизматлар сохаси)
Тошкент- 201 б
201 с РлС7бЛИКаСИ °™Й ва махсус таълим вазирлигининг
201£йил _£Л_даги “dC’-сонли буйругининг оилан фан дастури руйхати тасдикланган.
Фан дастури Олий ва урта махсус касб-хунар таълими Укув-услубий бирлашмалари фаолиятини Мувофиклаштирувчи Кенгашнинг 201_-йил маъкулланган. “ баённомаси била"
Фан дастури Тошкент молия институтида ишлаб чикилган.
Тузувчилар:
Назарова Ф.
|
- Менежмент ва маркетинг” кафедраси профессора и.ф.д.;
|
Такрнзчилар:
Кувноков X.
|
- ТДИ У,“Менежмент” кафедраси доцента, и.ф.н (/ашуи); *
|
Сайдахмедов О.
|
-ТМИ, “Менежмент ва маркетинг” кафедраси доцента, и.ф.н. (Ички)\
|
Кенгашида куриб чикилган ва
Фан дастури Тошкент молия института I"
тавсия этилган(2015-йил “28”-авгуетдаги 1/9.2. -сонли баённомаси)
КИРИШ
Ушбу дастур стратегик менежментнинг предметы ва бошкарув жараёни, стратегия яратишнинг вазифалари, тармокдаги умумий вазият ва ундаги ракобатнинг таулили, компания ауволининг таулили, стратегия ва ракобатчилик устунлиги, маркетинг стратегиясини мавжуд вазиятга мослаштириш, диверсификациялашнинг корпоратив стратегиялари, диверсияланган компанияларнинтг стратегик таули каби масалаларни камраб олган.
Фаннинг максад ва вазифалари
“Стратегик менежмент” фанининг асосий максади - талабаларда хизмат курсатиш соуаларида ва ишлаб чикариш корхоналарда стратегик бошкарувни ташкил этиш боскичлари, иктисодиётни эркинлашуви шароитида маусулотлар ишлаб чикариш ва уларни сотишни купайтиришнинг энг зарур омиллари ва имкониятларини аниклай олиш масалалари буйича назарий- амалий билимларни шакллантиришдан иборат.
Фаннинг вазифаси - талабаларга хизмат курсатиш соуаларида ва ишлаб чикариш корхоналарида стратегик бошкарувни ташкил килиш, компания миссияси ва стратегик карашларни белгилаш, стратегия яратишнинг вазифалари, компания уолатини таулил килиш, уакида назарий-амалий билимларни ургатишдан иборат.
Фан буйича талабаларнинг тасаввур, билим, куникма ва малакаларига куйиладиган талаблар:
менежер;
менежерлик фаолияти;
стратегик менежментнинг усуллари ва тамойиллари;
-хизматлар соуасида ва корхоналарда стратегик бошкарувни ташкил этиш боскичлари тугрисида тасаввурга эга булиши;
стратегия яратишнинг вазифалари,
стратегия яратишда кулланиладиган амаллар уакидаги билиши ва улардан фойдалана олиши;
менежментда таваккалчилик;
корхона стратегияси ва тактикаси таулили;
хизмат курсатиш соуаларининг ва корхонанинг ракобатбардошлигини таулил кила олиши куникмаларига эга булиши;
корхона стратегиясини режалаштира олиши;
маркетинг мууитини таулил кила олиши;
стратегик фаолиятни ташкил килиш уакидаги малакаларга эга булиши керак.
Do'stlaringiz bilan baham: |