Стратегик режалаштириш назариясининг қандай муҳим тамойиллари мавжуд?
А. Мақсадни қўйиш, стратегияни белгилаш, ишлаб чиқариш
*Б. Социал – иқтисодий, стратегик режалаштириш методологияси, ташкилий
С. Мақсадни аниқлаш, муаммоларни аниқлаш, ечим топиш
Д. Бозор таҳлили, башорат қилиш, мақсадни аниқлаш
Стратегик режалаштиришнинг асосий афзаллиги нимада?
А. Ўзини бўлажак муаммо ва имкониятларни башорат қилишнинг ягона усули сифатида намоён қилади.
Б. Қарорлар қабул қилиш учун асос яратади.
*С. Юқори даражада режа кўрсаткичларига асосланган, воқеалар ривожининг режали амалга ошишини таъминлайди.
Д. Корхонанинг барча таркибий бўлинмалари ва ижрочиларининг мақсад ва вазифаларини уйғунлаштиради.
Режалаштириш хужжат кўринишида – бу …
А. ҳисобот
*Б. режа
С. стандарт
Д. балифат
Корхоналарнинг иқтисодий ҳолатини олдиндан кўришни илмий асосланиши – бу:
А. режа
Б ҳисобот
C башорат
*Д стратегия
Бизнес режани тузишдан асосий мақсад нима?
А. режа кўрсаткичларини бажариш
*Б. барча воситалардан оқилона фойдаланиш
С. хўжаликдаги ресурслардан юқори маҳсулот олиш
Д. Капитални тўғри ишлатиш
Стратегик режалаштиришдаги мақсадлар деганда - ...
А. стратегик режалаштириш даври мобайнида, вақтнинг маълум фурсатида эришилиши маъқул бўлган мақсадлар тушунилади.
*Б. келажакнинг маълум фурсатида режалаштириш тегишли субъекти ҳаракатининг исталган ҳолати ёки натижалари тушунилади.
С. Эришиб бўлмайдиган, лекин чекланмаган ҳолда яқинлашиш мумкин бўлган мақсад тушунилади.
Д. Ҳар бирининг бажарилиш жараёни баҳолаш мезонини ишлаб чиқиш ва барча мақсадларни аниқ таърифлашни олдиндан кўра билиш тушунилади.
Do'stlaringiz bilan baham: |
