Стратегик режалаштириш фанидан якуний назорат тест саволлари 1

Диверсификациялаш стратегияси қандай куринишларда бўлиши мумкин?

А. Ички ва ташқи.
Б. Қисқа ва ўзоқ муддатли.
*С. Боғланган ва боғланмаган.
Д. Такрорланувчи ва такрорланмас.

8. 
   Ҳужумкор стратегияни амалга оширишда қандай йўналишларни ажратиш мумкин?
   

А. Кўп томонлама ҳужум, рақобатнинг кучли ва заиф томонига ҳужум.
Б. Стратегик чегарани қўлга олиш ва огоҳлантирувчи ҳаракатлар.
*С. А ва Б
Д. хомашёлар сотиб олишни мувофиқлаштириш, ўтказиш, ишлаб чиқариш қувватлари, сотиш тармоқлари ва транспорт қувватларидан фойдаланиш.

9. 
   Стратегик режалаштиришнинг маъноси қандай?
   

А. Такрорланувчи ва такрорланмас
Б. Ички ва ташқи
С. Стратегик чегарани қўлга олиш ва огоҳлантирувчи ҳаракатлар
*Д. Жараён, қарорлар, стратегия, мақсад

10. 
    Стратегик режалаштириш функцияси “ресурслар тақсимоти” нималарни ўз ичига қамраб олади?
    

А. мақсад, вазифа, лавозим, натижа
*Б. моддий, молиявий, меҳнат, ахборот ва бошқа ресурслар тақсимотини
С. ишлаб чиқариш, ноишлаб чиқариш, маълумот
Д. Табиий, моддий, интеллектуал

11. 
    Ишлаб чиқаришни мувофиқлаштириш ва тартибга солиш функцияси
    

*А. Корхонанинг стратегик режасида кўзда тутилган мақсадларга эришиши учун таркибий ўзгаришларни кучайтиришдан иборат.
Б. Корхона хўжалик механизмини ушбу шартларга кўниктириш, яъни рақобат курашида устунликлардан фойдаланиш ва хавф-хатарларни бартараф этишдан иборат.
С. Бошқарувчи ходимларнинг ишини, менежерлар қобилиятининг ривожланиши, стратегик режалаштиришнинг тажрибалари ҳисобини олиб боришни таъминлайди.
Д. Истеъмол ва талаб, фирманинг рақобатчилари ўртасидаги ўзаро ҳаракат қонуниятларини тушуна билиш.

12. 
    Ташқи муҳитга мослашиш функцияси
    

А. Бошқарувчи ходимларнинг мураккаб ишини, менежерлар фикрлаш қобилиятининг ривожланиши, стратегик режалаштиришнинг олдинги тажрибалари ҳисобини олиб боришни таъминлайди
Б. Корхонанинг стратегик режасида кўзда тутилган мақсадларга эришиши учун таркибий ўзгаришларни кучайтиришдан иборат
*С. Корхона хўжалик механизмини ушбу шартларга кўниктириш, яъни рақобат курашида устунликлардан фойдаланиш ва турли хавф-хатарларни бартараф этишдан иборат.
Д. Истеъмол ва талаб, фирманинг рақобатчилари ўртасидаги ўзаро ҳаракат қонуниятларини тушуна билиш

13.