Strategiyalíq menedjment 5230200-Menedjment (tarmaqlar hám tarawlar boyınsha) bakalavr talim bagdarı studentleri ushın oqíw qollanba

71. Boston konsalting gruppası matrisasınıń strategiyalıq xojalıq 
bólim(BKG) leri qanday toparlardan dúziledi
A) ” juldızlar”, “sawın -siyir”,”jabayi pıshıqlar”,”itler” 
B) “qasqırlar”, “túlkiler”, “sırtlanlar” 
C) satılıw kólemi, diversifikasiya strategiyası
D) usınıs hám talap dárejesı
72. Vertikal integrasiyanıń kemshiliklerine neler kiredi? 
A) Integrallasqan firmalar jańa texnologiyalarǵa áste-aqırınlıq penen 
iykemlesiw tendensiyasına iye boladı, sebebi bul úlken qárejetler menen baylanıslı
B) Integrasiya jetkizip beriwshilerdi májburiy tańlaw boyınsha firmanıń 
múmkinshiliklerin shekleydi 
C) «Aldıńǵı» yamasa «Keyingi» integrasiya hár qıylı ilimiy tájriybe, sheberlik 
hám jumıs islew qábiletlerin talap etpeydi
D) Integrasiya kompaniyanıń strategiyalıq jaqtan áhmiyetli bolǵan jumıs 
tarawları qárejetlerin asıradı 

---

132 
73. Shólkem qanday jaǵdaylarda qısqarttırıw strategiyasın qollanıwǵa 
májbu`r boladı? 
A) shólkemniń iskerlik jaǵdayı tómenlegende jáne onı ulıwma, hesh qanday 
ilaj benen tuwrılap bolmaǵanda
B) firma basshıları onıń iskerliginen qanaatlanǵanlarında 
C) bazarda shólkemniń ónimi kóbeyip - bazar toyınǵan jaǵdayda 
D) ámeldegi jılda shólkemniń ósiw dárejesı aldınǵı jılǵa salıstırǵanda 
tómenlegende
74. Strategiyalıq xojalıq bólimi konsepsiyasına tiykarlanǵan basqarıw 
elementleriniń quramı qanday? 
A) ámeldegi ónimler hám bazarlar
B) payda orayı, ádillik ǵárezsizligi, xojalıq esabındaǵı payda
C) strategiyanı tańlaw shegaralanǵan ósim, qısqarıw
D) juldızsha, sawın -siyir, jabayı-pıshıq, itler 
75. Stategik basqarıw sistemasına qanday talap qóyıladı? 
A) mamanlıqqa iye xızmetkerlerdı jumısqa tartıw hám olardı baslamalarǵa 
qatnasıwı
B) strategiyalıq joybarlaw sistemasınıń pútinligi 
C) xızmetkerlerdiń strategiyalıq ózgerislerge iykemlesiwi 
D) strategiyalıq joybarlawǵa resurslarınıń bar ekenligi