Strategiyalíq menedjment 5230200-Menedjment (tarmaqlar hám tarawlar boyınsha) bakalavr talim bagdarı studentleri ushın oqíw qollanba

92. Strategiyalıq basqarıw usılın payda bolıwı hám odan paydalanıw ne 
ushın payda boldı? 
A) shólkemniń ob'ektiv sebeplerine bola sırtqı ortalıqtaǵı ózgerislerdiń tásirin 
kemeytiw ushın
B) joqarı basqarıw sistemasınıń kórsetpesine qaray basqarıwda jańa usıl hám 
jobalardan paydalanıw kerekligi 
C) basqarıwdıń hám óndiristiń social-ekonomikalıq tarawdaǵı natiyjeliliginiń 
kemeyiwi

---

137 
D) shólkemniń rawajlanıwı hám natiyjeliligi ortasındaǵı teń salmaqlılardıń 
kelmeywi
93. Strategiyalıq basqarıw sisteması bir birin tolıqtırıwshı qanday 
bólimlerden ibarat? 
A) shólkemdi strategiyalıq joybarlaw hám analizlew, sonday aq belgilengen 
waqıtta strategiyalıq mashqalalardı basqarıw 
B) shólkemdi strategiyalıq basqarıwdıń múmkinshiligi hám strategiyalıq 
iskerlikti basqarıw
C) orınlawdı qadaǵalaw, ektrapolyasiya, ózgerislerdi aldından kóriw tiykarında 
basqarıw 
D) strategiyalıq hám operativ basqarıw
94. Diversifikasiya strategiyası qanday maqsette qollanıladı? 
A) shólkemdi birdey ónim islep shıǵarıw hám bir strategiyalıq xojalıq 
bólimine qaramlı bolıwnan saqlaw ushın qollanıladı 
B) iskerlik dárejesın keńeyttiriwde
C) jańa ónim islep shıǵarıw maqsetinde
D) ónim kólemin asırıw, qárejetlerdi kemeytiw, básekilese alıw imkaniyatın 
asırıwda
95 Diversiyalawdıń túpkilikli maqseti... 
A) akcionerler ushın qolaylıqlar jaratıw esaplanadı 
B) diversiyalaw ushın tańlanǵan tarmaqqa qoyılǵan qarjılardan payda alıw kóz 
qarasınan ózine tartımlı bolıwı
C) Korporativ basqarıwshılardıń diversiyalaw boyınsha qararları aksiyanıń 
dáramatlılıǵın asırıwı
D) sanaat agenti, básekiles shólkemlerge hújim, mamanlıqqa iye hám tájiriybeli 
xızmetkerlerdi tartıw 
96. Jańa tarmaqqa kiriw, uqsas tarmaqlarǵa diversiyalaw strategiyası