Ўзбекистон савдо-саноат палатаси
74
ТАДБИРКОРЛИК АСОСЛАРИГА ЎҚИТИШ БЎЙИЧА ҚЎЛЛАНМА
• Рақобат;
• Харидорларнинг тавсифномаси ва уларнинг афзалликлари.
Бозор таҳлили, қўйилган мақсадга эришишни ҳоҳловчи
компания
учун реал имкониятларни аниқлаш имконини беради. Қониқарли бозор
таҳлили қуйидаги саволларга жовоб бериш имкониятини яратади:
1) Бозордаги талаб қандай? Бўлажак мижозлар қандай эхтиёж ва
хусусиятларга эга?
2) Бозор миқёси, унинг сиғими қандай?
3) Маълум бир йўналишдаги бозорни қандай қисмлаш мумкин?
Географик зоналар, демографик гуруҳлар,
охирги истеъмолчи-
ларга нисбатан улгуржи харидорлар
Ҳар бир қисм доирасида ўсиш истиқболлари,
Олинаётган товар хизмат кўрсатишга бўлган талаблар.
Маркетинг стратегияси қуйидаги саволларга жавоб беришни кўзда
тутади:
Кимга, қаерда ва қандай товарингизни сотасиз;
Қайси нарх бўйича уни сотмоқчисиз;
Маҳсулотларингизни бозорда ўтишини қандай
режалаш-
тираяпсиз;
Бу қанчага тушади;
Қанчалик кўп сота оласиз.
Бошқариш тузилмаси – бу бўлим, фақат корхонада бир неча штат
бирлигида
ходимлар ишлаганда, бошқарув босқичлари
бир нечта
бўлганида, ёки сиз кўзда тутган лойиҳа
маълум бир ташкилий тузилма
доирасида
бажарилганда, ишлаб чиқилади. Бу бўлимда қуйидаги
саволларга жавоб бериш керак бўлади:
Корхоналар лойиҳа бошқарувининг
ташкилий тузилмаси
қандай?
Бу ташкил этиш ва бошқариш схемаси бизнес режа мақсадларига
эришишда қандай натижа беради?
