Tairova m. M., Abdulloev a. J., Giyazova n. B., Boboyeva g. G. Brendni boshqarish
-ko’rsatkich. Sodiqlik marketingi. Churn
Download 1.66 Mb. Pdf ko'rish
|
12740 2 0F8FF008B1E6A6A05A28BD945A842423EF220948
3-ko’rsatkich. Sodiqlik marketingi. Churn
Sodiqlik darajasini o’lchashning asosiy ko’rsatkichi - bu xaridorlarning xiralashishi: siz bilan biznes qilishni to’xtatadigan mijozlarning foizlari (foizlari). Ko’pincha, bu ko’rsatkich har yili hisoblab chiqiladi. Aytaylik, bir yil ichida 20% lik darajasi bor. Agar yil boshida 100 ta mijoz bo’lsa, yil oxirida faqatgina 80 ta bo’ladi (agar siz 20 ta ketmasligi uchun hech narsa qilmasangiz). Bu sodiqlik marketingining eng yaxshi namunasidir - ishlab chiqaruvchiga nisbatan arzonroq, ammo iste’molchi oldida yuqori darajada qabul qilinadigan qiymatga ega bo’lgan "bepul" mahsulotlarni taklif qilish. Takroriy aloqa ularga yuqori marjali mahsulot yoki xizmatlarni sotish imkoniyatini oshiradi, sodiqlikni yaratadi va mijozlarni saqlab qolishga yordam beradi. Ushbu tamoyillar faqat yirik kompaniyalar bilan cheklanmaydi. Masalan, 1981 yilda doktor Edvard Mekler tomonidan tashkil etilgan Dental Care Partners (DCP) ni olaylik. Ko’p yillar davomida Mekler Klivlendda muvaffaqiyatli stomatologiya amaliyotiga ega edi va uni boshqargan. U bemorlarni beqiyos davolashdan zavqlanar edi, ammo qancha odam kerakli stomatologik yordamni ololmayotganidan xavotirda edi. Shuningdek, u stomatologiyaga biznes sifatida qarash va bemorlarga g’amxo’rlik qilish qanchalik qiyinligini tushundi. Mekler ikkala muammoni bir vaqtning o’zida hal qilish yo’lini o’ylab topdi. U stomatologlar bemorlar bilan ishlashga ko’proq vaqt ajratish imkonini beradigan asbob-uskunalar, ma’muriy va marketing ko’magi kabi barcha kerakli narsalarni oladigan biznes modelini ishlab chiqdi. Iqtisodiy tejash natijasida yig’ilgan mablag ‘bemorlarni davolash uchun yo’naltirildi, ularning aksariyati stomatologik professional yordam uchun to’liq narxni to’lay olmadilar. 2009 yilda DCP 162 ta ofisni, shu jumladan 10 ta shtatdagi 80 ta DentalWorks va Sears Dental ofislarini o`z ichiga oldi va 100 million dollardan ortiq yillik daromad keltirdi. DCP Lifetime Free Whitening deb nomlangan innovatsion sodiqlik dasturidan foydalanadi. Ushbu g’oya bemorlarga, agar ular 22 dastlabki oqartirishga rozi bo’lsa, umr bo’yi bepul tishlarni oqartirish taklif etiladi. Doktor Charlz Zasso, bosh stomatolog menga shunday dedi: «Biz mukammal xizmat ko’rsatish uchun stomatologlarning maslahatlari, o’z tajribamiz va professional mahsulotlarimizdan foydalanamiz. "Hayot uchun oqartirish" mijozlar tomonidan juda qimmatli xizmat sifatida qabul qilinadi, ammo bu qimmat vaqt va qimmatbaho dorilar va materiallarni sotib olishni talab qilmaydi. "Bemorlarga vaqti-vaqti bilan stomatologga murojaat qilish tavsiya etiladi, shuning uchun klinikalarda ularga boshqa xizmatlarni ko’rsatish imkoniyati mavjud. Sadoqat marketingi sohasidagi ishlar natijasida xaridorlarning keskinligi pasayib ketdi va kompaniyaning rentabelligi oshdi. Biroq, stomatologik xizmatlarning marketingi ko’pincha narxlarga yo’naltirilgan (ba’zi proseduralarda chegirmalar shaklida aksiyalar mavjud). Brayan Kovaks, DCP marketing bo’yicha direktori shunday deydi: "Marketing nuqtai nazaridan, dastur ham jalb qilish, ham ushlab turish uchun ishlaydi va biz narxga emas, balki stomatologik sifatga e’tibor qaratishimizga imkon beradi". Yillik pasayish darajasi yuqori bo’lgan kompaniya uchun xaridorlarga turli xildagi takliflar bilan oldinga siljish muhimdir. Masalan, EarthLink - telefon va keng polosali Internet xizmatlarini taqdim etadigan 955 million dollarlik o’rta kompaniya. Katta tahlilchi menejeri Sem Makfol: "Biz diqqatimizni iloji boricha tezroq olish va ularni tark etishlariga yo’l qo’ymaslikka qaratganmiz", dedi. EarthLink, birinchi navbatda, 30 va 90 kunlik pasayishni kamaytirish uchun sodiqlik marketing dasturlarini ishlab chiqadi. Download 1.66 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling