Tasdiqlayman” “xondamir premium 777” mchj rahbari Abduxoshimov Adham Abduxoshimovich

SEGMENTLARNI ANIQLASH

1) Qo‘shni viloyatlardagi xaridorlar
2) Viloyatning barcha tumanlaridagi xaridorlar
3) Samarqand shahridagi xaridorlar
RAKOBACHILAR TAXLILI
Jadval № 2

Raqobatchilar nomi	Davlat nomi	Soni	Narxi	Xizmat ko‘rsatish kuvvati
Viloyatimizdagi ushbu sut maxsulotlarini ishlab chiqarish va sotish bilan shug‘ullanuvchi tadbirkorlar	O‘zbekiston	30	O‘rta	Yillik 1,0 mlrd,-2,0 mln.so‘m

MARKETING MAJMUYI «4P»

Produkt-Maxsulot Sifatli, arzon narxdagi xizmatlar	Price-narx Narx qo‘yish tamoyili xaridorlarning talabidan kelib chiqib belgilanadi.
Place-Joy Biznes hudud-Tadbirkor Samarqand viloyati, Samarqand shahrida faoliyatini amalga oshiradi. Ushbu manzildan viloyatlar bo‘ylab yitkazib berish yo‘lga qo‘yadi.	Promotion -Harakatlanish O‘zining web sahifasidan va ijtmoiy tarmoqlaridan, O‘zbekiston savdo-sanoat palatasining rasmiy web saytidan va «Yellowpegas» katalogli jurnallaridan hamda uqwww.uzum.com global tarmogi orqali mijozni o‘ziga jalb etadi.

Jadval № 3


MARKETING MATRITSASI
Jadval № 4

Mazmuni	Segment 1 (Importyorlar)	Segment 2 (Xududiy tadbirkorlar)	Segment 3 (Viloyatlarda faoliyat ko‘rsatuvchi tadbirkorlar)
Iste’molchilarning tavsifi	Qo‘shni Viloyatlar	Xududda faoliyat ko‘rsatayotgan chakana va ulgurji xizmat ko‘rsatuvchilar	Viloyatlarda faoliyat ko‘rsatayotgan ishlab chikaruvchi, chakana va ulgurji savdo firmalari
Iste’mol xajmi	10%	60%	30%
Maxsulotga talabning kamayishi, ko‘payishi yoki barkarorligi	Ko‘payadi	Ko‘payadi	Ko‘payadi
Maxsulotni xarid kilish kobilyati	Yuqori	O‘rta	O‘rta
Maxsulotni iste’molchilargajalbetish	Maqbul narx Sifat	Maqbul narx Sifat	Maqbul narx Sifat

.


SWOT taxlili


Jadval № 5


Xizmat ko‘rsatish faoliyatiga ta’sir etuvchi omillar taxlili

Afzalliklar (Strengths)	Zaifliklar (Weaknesses)
Maqsad aniqligi va maksad sari intiluvchanlik Soliq imtiyozlarining mavjudligi Raqobatbardoshlilik Rivojlanib borayotgan infratuzilmalarga yaqinlik. Zamonaviy yondoshuv. Zamonaviy xizmat ko‘rsatish.	Tashqi omillarga ta’sirchanlik Mijozlar ishonchini va xizmat ko‘rsatish ko‘nikmasini shakllantirishda yuzaga keladigan qiyinchiliklar Dastlabki bosqichda bozorning qattiq raqobatiga ta’sirchanlik
Imkoniyatlar (Opportunities)	To‘siqlar (Treats)
Chetdan qo‘shimcha investitsiyalar kiritish imkoni mavjudligi Mutaxassislarni jalb etish (Respublikamizdagi yuqori malakali mutaxassislarni amaliyotlarda ishtirok etishi va. h.k.	Yuzaga kelishi mumkin bulgan g‘irrom rakobat Dastlabki vaqtda xizmatlarni tashkil etishda yuzaga keladigan qiyinchiliklar. va. h. k..

ISHLAB CHIQARISH RESURSLARIGA EXTIYOJ
ISHCHI RESURSLARGA EXTIYOJI
Ushbu loyihaning ishchi kuchiga va xodimlarga bo‘lgan talabi 19 kishini tashkil qiladi. Ishchilarining ish vakti 8 soatlik ish kuni tartibida tashkil etilib, ertalab soat 08:00 dan kech soat 18:00 gacha (tushlik 12:00dan 13:00 gacha).

Ish xaki bir oyda 37 000 000 sumni tashkil kiladi.(Karang: Jadval №9 )

LOYIHANING ENERGORESURSLARIGA BO‘LGAN TALABI
Samarkand shahrida barcha kommunal tarmoqlar mavjud bo‘lib, ushbu soha shahar infratuzilmasiga yaqin va barcha turdagi qulayliklar mavjud hisoblanadi, asosan yoqilg’i sifatida elektr toki, gaz, binzin va dizil yoqilg’ilaridan foydalaniladi.


SOLIQLAR VA BOSHQA YIG‘IMLAR
Loyihaga asosan soliq to‘lovlari ikki turda bo‘lib, biri ishchilar ish haqidan soliq tulovlari va ikkinchisi tadbirkorlik faoliyati bilan shug’ullanganlik uchun yagona soliq to‘lovidan iborat. Barcha soliq to‘lovlarining xisobi moliyaviy bo‘limda keltirilgan.


LOYIHANING MOLIYAVIY ASOSLARI


LOYIHANING UMUMIY INVESTITSION XARAJATLARI