Tashkent 2023 Mavzu: Tashkiliy o‘zgarish darajalari. Tashkiliy o‘zgarishlarning turlari. Reja: Kirish

4. Texnologik o’zgarish

Bozor raqobatining kuchayishi va doimiy rivojlanayotgan texnologiyalar tashkilotlarda texnologik o'zgarishlarga olib keladi. Texnologiya o'zgarishi ko'pincha biznes jarayonlarini yaxshilash uchun yangi dasturiy ta'minot yoki tizimni joriy qilishni o'z ichiga oladi. Biroq, texnologik loyiha maqsadlari ko'pincha noto'g'ri aniqlangan va yomon etkazilgan, bu sizning xodimlaringizni qo'rqitadi va xafa qiladi va oxir-oqibat qarshilikka olib keladi.

Texnologiyalarni o'zgartirishni boshqarish-bu yangi texnologiyalarni aniqlash va samaradorlik va rentabellikni oshirish uchun raqamli strategiyani amalga oshirishdan iborat.

Texnologik o'zgarishlarning ikkita misoli:

-Raqamli transformatsiya
-Raqamli transformatsiya raqamli texnologiyalarni barcha biznes sohalarida birlashtirish deb ta'riflanadi, natijada biznes qanday ishlashi va o'z mijozlariga qiymat etkazib berishi tubdan o'zgaradi.

Texnologiya raqamli transformatsiyaning asosi bo'lsa-da, sizning texnologiyangiz bilan birga rivojlanadigan o'zgarishlarni boshqarishning insoniy komponenti mavjud. Shuning uchun o'zgarishlarni boshqarish raqamli transformatsiyani ko'rish markazi bo'lishi kerak.

O'zgarishlarni hamdardlik bilan boshqaring va xodimlaringizga bu ularning ish hayotini qanday yaxshilashi mumkinligini tushunishga yordam bering. Bundan tashqari, sizning xodimlaringizga nafaqat yangi texnologiyalarga, balki yangi tezkor, mijozlarga yo'naltirilgan, dizayn fikrlash tarziga ham moslashishga imkon berish muhimdir.

Bundan tashqari, tashkilotlar o'zgarish tashabbuslarini boshqarish uchun raqamli texnologiyalarga sarmoya kiritishlari kerak. Xodimlaringiz uchun samarali xodimlarni to'ldirish va qayta to'ldirish dasturlarini taqdim etish uchun nima kabi raqamli qabul qilish platformalaridan foydalaning.

DAP sizga bosqichma-bosqich yurish, balon bo'yicha maslahatlar, videolar va yozma qo'llanmalar kabi turli formatlar orqali turli xil korporativ ilovalar bo'yicha ilova ichidagi ko'rsatmalarni taqdim etishga yordam beradi. Bundan tashqari, siz o'zgarish tashabbusi taraqqiyot izlar va jamoa hisobot to'plash.

Yangi texnologiyani joriy etish

​​
Texnologiya hayotimizni osonlashtirish uchun yaratilgan, ammo egri chiziqlarni o'rganish texnologiya bilan bog'liq o'zgarishlarni amalga oshirishni qiyinlashtirishi mumkin. Odamlar odatda bilganlariga rioya qilishni afzal ko'rishadi.

Yangi texnologiyani joriy qilishda siz qattiq o'tish rejasiga ega bo'lishingiz kerak. Odamlar texnologiya nima uchun zarurligini, uni avvalgi echimlardan yaxshiroq nima qilishini va o'tish davrida ularni qanday qo'llab-quvvatlashingizni bilishni xohlashadi.

Misol uchun, agar siz eskirgan CRM-dan Salesforce-ga o'tishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, o'zgarishni asoslashdan boshlang. Salesforce jamoaga etakchilarni boshqarishga imkon beradi va shu bilan birga hozirgi mijozlar bilan aloqada bo'ladi. Marketing, mijozlar bilan aloqalar va batafsil tahlillarni bir joyda saqlash kabi asosiy afzalliklarni ta'kidlashga ishonch hosil qiling.

O'zgarishlarga ishonchni kuchaytirishingiz mumkin, bu o'tish turli xil o'zgarishlarni boshqarish vositalari tomonidan qo'llab-quvvatlanishini tushuntirib, ilova ichidagi treninglar, haftalik tekshiruvlar va savollar bilan ishlash uchun ichki suhbat kabi imkoniyatlarni taqdim etadi.