Ташкент 2023 у дк

Заключение

Как и большинство коммерческих компаний, органы государственного управления также используют информационно-коммуникационные технологии или ИКТ. ИКТ представляют собой большой потенциал, как в сфере осуществления собственной деятельности, так и, например, в общении с гражданами. Во многих случаях это даже предписывается законодательством – использование ящиков данных, использование электронной файловой службы и т. д.
Информатизация государственного управления – это процесс, который должен модернизировать и рационализировать государственное управление с помощью современных технологий. Именно поэтому в данной диссертации я сосредоточился на влиянии компьютеризации на работу финансового управления с точки зрения того, действительно ли происходит модернизация и рационализация процессов.
Меня больше всего интересовало, как сотрудники организации воспринимают влияние информатизации и что вызывает у них самые большие проблемы при работе с ИКТ. Оказалось, по оценкам сотрудников, что компьютеризация в целом способствует более быстрому доступу к информации, упрощению выполняемой деятельности и повышению эффективности труда. Подтвердилось также предположение о том, что более молодые сотрудники лучше умеют работать с информационными системами, в связи с чем необходимо учитывать особенно сотрудников старшего возраста, чтобы они тоже могли управлять работой с информационными системами для повышения эффективности своей работы. деятельность.
Важным условием успешной компьютеризации является качественная информационная система. Корпоративные информационные системы планирования ресурсов предприятия (так называемые ERP-системы) играют важную роль в обеспечении безопасности внутренних процессов, как в государственной, так и в частной сфере. Поэтому я также исследовал удовлетворенность корпоративной системой управления финансами AVISERP. Его графический вид и элементы управления были оценены положительно, а скорость — наихудшей. Наконец, я выбрал элементы, которые должны способствовать достижению заявленной цели компьютеризации. Большинство из них граждане считают полезными.
Конечно, внедрение ИКТ не является бесплатным, а наоборот, приносит значительные затраты. Поэтому я проанализировал затраты и расходы на ИКТ в финансовом управлении. Я выяснил, что расходы финансового управления на ИКТ составляют относительно большую часть общих расходов (13% в среднем за последние 4 года). По этой причине в процессе информатизации деятельности необходимо отслеживать затраты и думать, окупится ли данный процесс не только финансово, но и будут ли затраченные ресурсы означать ускорение и облегчение работы. В противном случае компьютеризация не имела бы смысла.
Правильно определить финансовый эффект от внедрения ИКТ не всегда легко, как я показываю в своей работе на примере компьютеризации управления складом, поскольку в определении затрат на компьютеризацию деятельности участвует ряд факторов. Это прежде всего технические (необходимость частого ремонта и замены оборудования), экономические (рост цен на материалы и услуги со стороны поставщиков), организационные (возможность найти работников необходимого профессионального уровня) и многие другие. Более того, может случиться так, что компьютеризация определенной деятельности не принесет ожидаемой экономии средств или времени.
Я считаю, что, хотя компьютеризация государственного управления зачастую не является простым процессом, она оказывается значимым решением. Если мне придется ответить на вопрос, помогла ли компьютеризация модернизировать и рационализировать финансовое управление, я могу, основываясь на изложенных выше выводах, ответить утвердительно.