INSON RESURSLARINI BOSHQARISH ASOSLARI VA TASHKILIY TUZILMA
Bajardi: Xamidullayev Ixtiyor
Guruh: MEK-89-D
Tashkiliy tuzilmada:
Vazifalarga topshirilgan ish
Bo'limlar va xodimlar tashkilotning maqsad va vazifalariga erishish uchun zarur bo'lganda bir-biriga bog'langan
Bo'limlar bo'yicha bo'lingan funktsiyalar
Уровень
Korxonaning tashkiliy tuzilmasi bo'limlar o'rtasida funktsiyalar taqsimotini tavsiflaydi, ularning javobgarlik sohalarini va bo'ysunishini belgilaydi. Bu ishni tizimlashtirish, uni taqsimlash, eng muhimi, ish sifatini oshirishga yordam beradi.
Korxonaning tashkiliy tuzilmasi - bu sxema bo'lib, unda korxona rahbari direktor, keyin uning yordamchisi, buxgalter, bo'lim boshliqlari, xodimlar, shu jumladan texnik xodimlar. Har bir bo'linmaning joylashuvi, tarkibi va ierarxiyasi, shtat birliklarining aksi korxonaning tashkiliy tuzilmasi bo'lib, u mansab pog'onasida kim qayerda "turishini" va kim nima uchun javobgarligini ko'rsatadi.
Boshqacha qilib aytganda, tashkiliy tuzilma kompaniyaning "boshqaruv tarmog'i" hisoblanadi.
Keling, ularni batafsil ko'rib chiqaylik.
Ma'muriy boshqaruv (MBI - Ko'rsatmalar bo'yicha boshqarish)
Tashqi muhit:
|
barqaror
|
Mahsulot:
|
Oddiy, standartlashtirilgan
|
Bozor:
|
Massa
|
Iste'molchi bilan munosabatlar:
|
Ishlab chiqarilgan hamma narsa sotib olinadi
|
Ishning tabiati:
|
Bir martalik, oddiy
|
Nazariya:
|
A. Smit, F. Teylor, M. Veber
|
Quvvat:
|
Markazlashtirilgan
|
Tuzilishi:
|
Ierarxiya
|
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
