Tashkilot personali va kadrlar siyosati


MODDIY HAQQ TO'LASH PRINSİPLARI


Download 28.7 Kb.
bet2/8
Sana17.02.2023
Hajmi28.7 Kb.
#1208059
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
TASHKILOT PERSONALI VA KADRLAR SIYOSATI

5. MODDIY HAQQ TO'LASH PRINSİPLARI
Ish haqi - kompaniya tomonidan xodimlarga ishning miqdori va sifatiga qarab to'lanadigan haq. Ish haqi TOSHILISh kerak!
Premium qismi ish haqi bonus ko'rsatkichlari va moliyaviy ko'rsatkichlarga erishish darajasiga mutanosib ravishda hisoblab chiqiladi. Ish haqi sa'y-harakatlar uchun emas, balki natijalar uchun va asosan foydada aks etgani uchun to'lanadi.
6. MA'NAVY MUKOFOT PRINSİPLARI
Ma'naviy mukofot erishilgan natijalar va xodimning korporativ tamoyillarga sodiqligini tan olish.
Xodimlarni rag'batlantirish tashkilot xodimlarini rag'batlantirishning yagona tizimiga muvofiq amalga oshiriladi. Rag'batlantirishning eng yuqori darajasi "Faxriy" xodim unvonini berishdir. Pensiya yoshiga yetgandan so‘ng nafaqaga chiqqan faxriy xodimga uning boshliqlari qaroriga ko‘ra shaxsiy pensiya to‘lanadi.
Xodimning korxonada ishlagan birinchi yili sinov muddati hisoblanadi. Rahbarlarning bir ovozdan ijobiy baholangan taqdirda, xodim korxonaning to'liq huquqli xodimlariga tantanali ravishda bag'ishlanadi. Butun davr mobaynida, ijobiy natijalarga erishgan taqdirda, xodim barcha turdagi bonuslar bilan rag'batlantiriladi, shuningdek, gorizontal va vertikal martaba o'sishi ham mumkin.
Materialdagi teglar: kadrlar siyosatining asosiy tamoyillari, tashkilotning kadrlar siyosatining asosiy tamoyillari, tashkilotning kadrlar siyosatini shakllantirishning asosiy tamoyillari.
Bizni nima birlashtiradi
"Rossiya huquqiy ekspertiza markazi" (RELC) - bu umumiy manfaatlar bilan birlashtirilgan eng yaxshilar hamjamiyati bo'lib, u intellektual salohiyati va qadriyat yo'nalishlari boyitishi va yuksalishi mumkin bo'lgan muvaffaqiyatli odamlarning yangi shakllanishining asosidir. Rossiya jamiyati umuman.
Yangi bilimlar, texnologiyalar va kasbiy yuksaklikka intilish, hamma narsada eng zo'r bo'lish va qiyinchiliklardan qo'rqmaslik, rivojlanish va boshqalarni rivojlanishga rag'batlantirish istagi - bu REC xodimining munosabatlarining asosidir.
Biz o'rganib qolgan vazifalarning ko'lami va darajasi har doim u erda to'xtamasdan ko'proq narsaga erishadigan, global, buyuk narsada ishtirok etishni yaxshi ko'radiganlarni jalb qila olmaydi. Ko‘pincha loyihalarimiz butun sanoatni isloh qilish bilan bog‘liq bo‘lib, bu loyihalarda ishtirok etayotgan odamlar mamlakat iqtisodiyotida, demak, hayotda ijobiy o‘zgarishlar bo‘lishi uchun o‘z hissalarini qo‘shganliklarini, kuch va bilimlarini sarflaganliklarini anglab, faxrlanadilar. !

Download 28.7 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling