. - Yangi xodimlarni boshqarish xizmatlari, qoida tariqasida, kadrlar bo'limi, mehnatni tashkil etish va ish haqi bo'limi, mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik bo'limi va boshqalarning an'anaviy xizmatlari asosida tashkil etiladi. Yangi xizmatlarning vazifalari - kadrlar siyosatini amalga oshirish va korxonada mehnat resurslarini boshqarish faoliyatini muvofiqlashtirish. Shu munosabat bilan ular o'z funktsiyalari doirasini faqat kadrlar masalalaridan kengaytira boshlaydilar, rag'batlantirish tizimlarini ishlab chiqishga o'tadilar. mehnat faoliyati, kasbiy rivojlanishni boshqarish, nizolarning oldini olish, mehnat bozorini o'rganish va boshqalar.
.
Xodimlarni boshqarish usullari tizimida quyidagilar mavjud
Ma'muriy usul
Iqtisodiy usul
Ijtimoiy-psixologik usul.
. - Boshqaruvning iqtisodiy usullari» tushunchasi, uning o’ziga xos xususiyatlari
- Xo'jalik yuritishning iqtisodiy usullari - jamiyat uchun zarur bo'lgan natijalarga erishish uchun mehnatkashlarning, mehnat jamoalarining iqtisodiy munosabatlari va manfaatlariga ta'sir qilish usullari.
- Boshqaruvning iqtisodiy usullariga iqtisodiy hisob, iqtisodiy me'yorlar, ularga ustamalar va chegirmalar tizimi bilan narxlar, iqtisodiy rag'batlantirish fondlari, mukofotlar, amortizatsiya, kredit, kapital qo'yilmalar, jarimalar va boshqa sanktsiyalar va boshqalar kiradi.
- Xo'jalik yuritishning iqtisodiy usullarining rolini oshirish iqtisodiy samarali iqtisodiy mexanizmni shakllantirishning eng muhim yo'nalishi hisoblanadi. Xo‘jalik yuritishning iqtisodiy usullaridan mohirona foydalanish mehnat jamoalari va mehnatkashlarni ilmiy-texnikaviy taraqqiyotni tezlashtirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, resurslardan oqilona foydalanishning yangi yo‘llarini izlashga undaydi.
. - Boshqaruvning iqtisodiy usullari, agar ularni kompleks, o‘zaro bog‘langan holda qo‘llash sharti bilan, bir usul qarama-qarshi bo‘lmasa, ikkinchisini kuchaytirsa, kutilgan samarani beradi. Boshqarishning iqtisodiy usullari shunday qo'llanilishi kerakki, jamoa va har bir xodimning manfaatlarini qondirish darajasi umumiy yakuniy natijalarga erishishga qo'shgan hissasi bilan belgilanadi.
- Boshqarish funktsiyalari ma'lum usullar, ya'ni ularni amalga oshirish usullari orqali amalga oshiriladi. Usullar tashkiliy, ma'muriy, iqtisodiy va ijtimoiy-psixologikdir.
- Tashkiliy usullar yordamida tashkilotning ishlashi uchun zarur shart-sharoitlar yaratiladi, shuning uchun ular mantiqan barcha boshqalardan ustun turadi. Ular orqali tashkilot ishlab chiqilgan, tashkil etilgan, vaqt va makonga yo'naltirilgan; uning faoliyati standartlashtirilgan, tartibga solingan va xodimlarni joylashtirish, ularning huquqlari, majburiyatlari, turli vaziyatlarda xatti-harakatlarining o'ziga xos xususiyatlarini belgilaydigan ko'rsatmalar bilan ta'minlangan. Ushbu usullar tashkilotning kelajakdagi faoliyati va rivojlanishiga yo'l-yo'riq ko'rsatadigan faqat o'ziga xos asosni yaratadi va shuning uchun o'z-o'zidan passivdir.
Do'stlaringiz bilan baham: |
