Tayyorladi: xasanova o’G’iloy qabul qildi: umarova zebo

JIZZAX POLITEXNIKA INSTITUTI 731-20 GURUH TALABASI XASANOVA O’G’ILOYNING SOH IQTISODIYTI VA MENEJMENTI FANIDAN TAYYORLAGAN SLAYD TAQDIMOTI

TAYYORLADI: XASANOVA O’G’ILOY

QABUL QILDI: UMAROVA ZEBO

.SANOAT KORXONALARIDA XODIMLARNI BOSHQARISH

• REJA
• 1.Boshqaruvning iqtisodiy usullari» tushunchasi, uning o’ziga xos xususiyatlari
• 2. Iqtisodiy boshqaruv usullari davlat darajasi
• 3. Alohida xodim darajasida boshqaruvning iqtisodiy usullari…

.

.

• Korxonada xodimlarni boshqarish - bu korxona xodimlarini boshqarish tizimini yaratishda shaxsiy omilni hisobga olgan holda shaxsni tashqi sharoitlarga moslashtirish masalalarini amalga oshirish, umumlashtirish imkonini beradigan faoliyat turi. Umuman olganda, korxonadagi odamlarga uchta omil ta'sir qiladi.
• Birinchisi, korxonaning ierarxik tuzilishi, bunda ta'sir vositalari asoslanadi - bu yuqoridan shaxsga ishonib topshirilgan, majburlash, moddiy boyliklarni taqsimlash ustidan nazorat qilish orqali hokimiyat-bo'ysunish munosabatlari.
• Ikkinchisi – madaniyat, ya’ni jamiyat, korxona, shaxsning xatti-harakatlarini tartibga soluvchi, shaxsning o‘zini shunday tutishiga majburlovchi, ko‘zga ko‘rinadigan majburlovsiz boshqa yo‘l bilan emas, balki jamiyat tomonidan ishlab chiqilgan qo‘shma qadriyatlar, ijtimoiy me’yorlar va xulq-atvor namunalari.

.

• Uchinchisi – bozor – mahsulot va xizmatlarni sotish, mulkiy munosabatlar, sotuvchi va xaridor manfaatlari muvozanatiga asoslangan teng huquqli munosabatlardir.
• Ushbu ta'sir omillari juda murakkab tushunchalar bo'lib, amalda kamdan-kam hollarda alohida amalga oshiriladi. Ulardan qaysi biri ustuvor, korxonadagi iqtisodiy vaziyatning ko'rinishi shunday.
• Bozorga o'tish davrida ierarxik boshqaruvdan sekin chiqib ketish, ma'muriy ta'sirning qattiq tizimi va amalda cheklanmagan ijro hokimiyati bozor munosabatlariga, iqtisodiy usullarga asoslangan mulkiy munosabatlarga o'tadi. Shu bois qadriyatlar ustuvorligiga prinsipial yangicha yondashuvlarni ishlab chiqish zarur. Korxona ichidagi asosiy narsa xodimlar, tashqarida esa - mahsulot iste'molchilari. Ishchini xo'jayinga emas, balki iste'molchi tomon burish kerak; foyda bermaslik, isrof qilmaslik; aqldan ozgan ijrochiga emas, tashabbuskorga. Axloqni unutmasdan, umumiy iqtisodiy aqlga asoslangan ijtimoiy me'yorlarga o'ting. Ierarxiya fonga o'tib, o'z o'rnini madaniyat va bozorga beradi.