. - Tashkiliy toifaga, masalan, boshqaruv tuzilmalarini shakllantirish usullari, mehnat jamoalarini yaratish usullari, turli ommaviy tadbirlarni tayyorlash va o'tkazish usullari va boshqalar kiradi.
- Tashkiliy, ma'muriy usullardan farqli o'laroq, faol bo'lib, ularning yordami bilan faoliyatning o'ziga aralashuv mavjud. Boshqacha qilib aytganda, ular kuchni rag'batlantirish usullari deb ataladi va odamlarni tashkilot manfaatlarini ko'zlab muayyan xatti-harakatlarga bevosita majburlashga yoki bunday majburlash imkoniyatini yaratishga asoslanadi.
- Ma'muriy usullardan foydalanish muvaffaqiyatli yoki muvaffaqiyatsiz ish uchun ijrochilarga nisbatan rag'batlantirish yoki sanktsiyalar, shu jumladan iqtisodiy (bonuslar yoki jarimalar) bilan birga bo'lishi mumkin. Ularning asosiy xususiyati - tayinlashning sub'ektiv tartibi, ijrochi tomonidan olingan o'ziga xos ijobiy yoki salbiy natijalar bilan bevosita bog'liqlikning yo'qligi. Misol uchun, ko'pincha xodimga umuman yaxshi ish uchun mukofot beriladi va shuning uchun u o'z salohiyatini to'liq ro'yobga chiqarishdan unchalik qiziqmaydi, chunki ish haqi miqdori bundan oshmaydi.
. - Boshqaruvning ma'muriy usullarining asosiy kamchiligi shundaki, ular ma'lum ko'rsatkichlarga erishishga emas, balki uning o'sishiga, tashabbuskorlikka emas, mehnatsevarlikni rag'batlantirishga qaratilgan. Shu sababli, tashkilot faoliyatining murakkabligi sharoitida turli xil muammolarni tezda hal qilish zarurati, boshqaruv usullari endi boshqaruvning haqiqiy ehtiyojlariga mos kelmaydi.
- Ma'muriy usullardan farqli o'laroq, iqtisodiy usullar boshqaruv ob'ektiga bevosita emas, balki bilvosita ta'sir qilishni nazarda tutadi. Ijrochilar uchun faqat maqsadlar, cheklovlar va xatti-harakatlarning umumiy chizig'i belgilanadi, ular doirasida ular muammolarni hal qilishning eng yaxshi usullarini izlaydilar. Vazifalarni o'z vaqtida va sifatli bajarish endi nafaqat munosib bo'lgan, balki, masalan, shaxsiy tashabbus natijasida olingan jamg'arma yoki qo'shimcha foyda orqali olingan pul to'lovlari bilan taqdirlanadi. Bu holda to'lovlar miqdori to'g'ridan-to'g'ri erishilgan natijaga bog'liq bo'lganligi sababli, xodim uni maksimal darajada oshirishdan iqtisodiy manfaatdor.
Do'stlaringiz bilan baham: |