Предварительная оценка количества сотрудников для обучения:
N профессиональных пользователей
N непрофессиональных пользователей
Методологическая
поддержка
по
Управлению
Организационными
Изменениями
Ключевые задачи:
Выявить все заинтересованные стороны Проекта
Передача
знаний по подходам, методам, техникам,
инструментам, используемым
для эффективной реализации и управления работ по
Управлению организационными
изменениями
Определение ключевых организационных изменений, путем детального описания to
be и опроса экспертов о различиях с текущим процессом
Оценка влияния изменений и готовности к изменениям
Участие в формировании Дорожной карты работ по Управлению Изменениями,
участие в формировании ключевых задач по всем направлениям, в адаптации шаблонов и
разработке инструкций для ключевых задач
Осуществление
контроля
качества
выполнения
задач
по
Управлению
Организационными Изменениями, формирование предложений о требуемых корректировках
в подходах, методах и инструментах, используемых для их реализации
Поддержка в Управлении работами, рисками и вопросами реализации задач на всех
этапах проекта
Предварительная Дорожная карта работ по
Управлению Организационными
Изменениями приведена на схеме:
