Персонални бошқариш (ПБ), инсон ресурсларини бошқариш (ИРБ) ва инсон ресурсларини ривожлантириш (ИРР) бўйича фаолият ўртасидаги асосий фарқлар | |
ПБ
|
ИРБ
|
ИРР
|
Фаолият хусусиятлари
|
Одамларни бошқариш, «шахсий таркибга тўғридан-тўғри таъсир кўрсатиш функцияси» (А. Файоль)
|
Тақчил ва стратегик аҳамиятга эга инсон ресурсини бошқариш бўйича ихтисослашган фаолият
|
Ташкилотни ривожлантириш ва самарадорлигини оширишга йўналтирилган инсон ресурсларини ривожлантириш бўйича стратегик фаолият
|
Бошқарув объекти
|
Инсон, персонал
|
Кадрлар сиёсати, ИРБ соҳасида тезкор ҳаракатлар тизими
|
Кадрлар сиёсати, ресурсларни ривожлантириш тизими
|
Бошқарув даражаси
|
Маъмурият бошлиғи, чизиқли мутахассис
|
Топ-даражадаги бошқарувчи, персонал бўйича директор
|
Корхона эгаси, топ-даражадаги бошқарувчи, ривожлантириш бўйича директор
|
Бизнес-мақсадга йўналтирилганлик
|
Юқори
| - Аниқ фаол бизнес стратегияси.
- Ходимлар йўриқомаларга мувофиқ ишлайди.
- Асосий тамойил: вазифаларни аниқ қилинг ва одамлар уларни бажарадилар.
| - «Инсонларга инвестициялар».
- Аниқ белгиланган вазифалар.
- Ходимлар вазифаларни бажариш ва мақсадларга эришиш учун барча зарур билим ва кўникмаларга эга
- Одамлар қўйилган вазифаларни тушунади.
| | |
Паст
| - Реактив бизнес-стратегия
- Ходимлар ўз ишини шундай бажарадики, уларда асоссиз айб топиб бўлмайди.
- Асосий тамойил: қандай килиб бўлса хам «ёриб ўтамиз».
| - Жамоавий ишлаш ва ўзаро муносабатларга асосий эътибор.
- Шахсий ривожланишга эътибор.
- Асосий тамойил: ходимларни бахтли қилинг ва улар аъло даражада ишлайди.
| | |
|
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
