Tizimlarni boshqarish uchun uch tomonli model

Loyiha bo‟lomlari va hayot sikli loyihasi

Loyihalar tizimning bir qismi sifatida ishlayotganligi va noaniqlikni o'z ichiga olishi sababli loyihalarni bir necha bosqichga ajratish yaxshi amaliyotdir. Loyihaning hayot aylanish jarayoni loyiha bosqichlari to'plamidir. Ba'zi tashkilotlar o'zlarining barcha loyihalarida foydalanish uchun bir qator hayot aylanish davrlarini belgilashadi, boshqalari loyihalar turlariga asoslangan holda umumiy sanoat amaliyotini qo'llaydi. Umuman olganda, loyihaning hayot aylanish jarayoni har bir bosqichda qanday ishlarni amalga oshirishi kerakligini, qaysi natijalar ishlab chiqarilishini, har bir bosqichda ishtirok etadigan va boshqaruvning har bir bosqichda ishlab chiqarilgan ishlarni qanday boshqarishni va tasdiqlashini belgilaydi. Mahsulotni etkazib berish - texnik hisobot, o'quv mashg'ulotlari, apparat yoki segment kabi mahsulot yoki xizmatdir
Kontseptsiya bosqichi tugagandan so'ng, keyingi loyiha bosqichini rivojlantirish boshlanadi. Loyihani ishlab chiqish bosqichida loyiha guruhi loyihalarni boshqarish rejalarini, loyihani yanada aniqroq baholashni va batafsilroq WBS loyihalarini yaratadi. Muhokama qilinayotgan misolda, kontseptsiyadagi o'zgarishlar hisobotida talabalarni planshetga ega bo'lishni talab qilish kampusda texnologiyadan foydalanishni kengaytirishning bir usuli ekanligini ta'kidladi. Keyinchalik loyiha guruhi ushbu fikrni rivojlanish bosqichida yanada kengaytirishi mumkin edi. O'quvchilar tabletkalarni sotib olish yoki ijaraga olishlari, planshetlarning qaysi turdagi apparat va dasturiy ta'minotni talab qilishi, o'quvchilarni qancha miqdorda zaryadlashlari, o'qitish va parvarish qilishni qanday amalga oshirishlari va yangi texnologiyalardan qanday foydalanishi haqida qaror qabul qilishlari kerak. joriy kurslar. Biroq, kontseptsiyadagi o'zgarishlar hisoboti kollejlar uchun yaxshi g'oya emasligini ko'rsatadigan bo'lsa, loyiha guruhi endi rivojlanish bosqichida planshetlarni talab qilib, texnologiyadan foydalanishni kengaytirishni o'ylab ko'rmaydi va loyihani ishlab chiqishdan oldin bekor qiladi. Ushbu bosqichli yondashuv noaniq loyihalarni ishlab chiqishga sarflagan vaqt va pulni kamaytiradi. Loyiha g'oyasi rivojlanish bosqichiga aylanishidan avval kontseptsiya bosqichini o'tishi kerak.
An'anaviy loyihaning hayot aylanish jarayonining so'nggi bosqichi - yopiq bosqich. Unda barcha ishlar yakunlandi va mijozlar butun loyihani qabul qilishlari kerak. Loyiha jamoasi loyiha bo'yicha o'z tajribalarini hujjatlarni o'rganib chiqishlari kerak. Tablet g'oyasi uni amalga oshirish bosqichida butunlay olib borgan va barcha talabalar planshet olishgan bo'lsa, loyiha jamoasi loyihani tugatib, tegishli faoliyatni yakunlashi kerak edi. Jamoa a'zolari talabalar, o'qituvchilar va xodimlarga so'rovni loyihaning qanday amalga oshirilganligi to'g'risida fikrlarni yig'ish uchun boshqarishlari mumkin. Ular etkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalarning bajarilishi va tegishli to'lovlar amalga oshirilishini ta'minlaydilar. Ular planshet loyihasi bilan bog'liq bo'lgan kelgusidagi ishni tashkilotning boshqa qismlariga o'tkazadilar. Loyiha jamoasi shu kabi dasturni ko'rib chiqayotgan boshqa kollejlar bilan birgalikda mashg'ulotlarni o'rganib chiqishi mumkin.
Biroq, ko'plab loyihalar ushbu an'anaviy loyiha hayot aylanish jarayoniga amal qilmaydi. Ular hali ham shunga o'xshash xususiyatlarga ega bo'lgan umumiy bosqichlarga ega, ammo ular ancha moslashuvchan. Sinov uchun, loyiha faqat uch bosqich bo'lishi mumkin - boshlang'ich, oraliq va yakuniy bosqichlar. Yoki bir nechta oraliq fazalar bo'lishi
mumkin. Texnik-iqtisodiy asosni to'ldirish uchun alohida loyiha zarur bo'lishi mumkin. Loyihaning hayot aylanish jarayonining o'ziga xos bosqichlaridan qat'i nazar, loyihalarni jarayonning boshi va oxirini bir- biriga bog'laydigan bosqichlari sifatida baholash yaxshi amaliyotdir.
Shunday qilib, odamlar har bir bosqichda loyiha maqsadlariga erishish yo'lidagi harakatlarni o'lchaydilar.
Loyihada hayot aylanish jarayoni bo'lgani kabi, mahsulot ham ishlab chiqariladi. IT loyihalari yangi dasturiy ta'minot, apparat, tarmoqlar, tadqiqot hisobotlari va yangi tizimlar bo'yicha treninglar kabi mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqishga yordam beradi. Mahsulotning hayotiy tsiklini tushunish an'anaviy loyiha hayot aylanish bosqichlarini tushunish uchun yaxshi loyihani boshqarish uchun juda muhimdir.