Tizimlarni boshqarish uchun uch tomonli model

Tizimlarni boshqarish uchun uch tomonli model

Ko'p biznes va IT-talabalar tizim tushunchalarini tushunadilar va tizim tahlillarini amalga oshiradilar. Biroq, ular ko'pincha tizimlarni boshqarish mavzusini yoritadilar. Tizim boshqaruvi - biznes, tashkilot va texnologiyalarni boshqarishning uchta sohasini hal qilishning oddiy g'oyalari loyihalarni muvaffaqiyatli tanlab olish va boshqarishga katta ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Planshet loyihasida omil bo'lishi mumkin bo'lgan biznes, tashkiliy va texnologik masalalar namunasini taqdim etadi. Bunday holda, texnologik masalalar, hech qanday oddiy yo'l bilan bo'lmasa ham, uni aniqlash va hal qilishning eng qiyin yo'li. Biroq, loyihalar tizim boshqaruv modelining uchta sohasidagi masalalarni hal qilishlari kerak. Biron-bir loyihaning bevosita va ba'zan tor tashvishlariga e'tibor qaratish osonroq bo'lsa-da, loyiha menejerlari va boshqa xodimlar loyihaning barcha tizim va tashkilotlarning manfaatlari va ehtiyojlariga ta'sirini tan olishlari kerak. Kollej prezidenti va yuqori darajali rahbarlar, xususan, planshet loyihasi butun kollejga katta qiymat bag'ishlashiga e'tibor qaratmoqdalar.
Biznes, Tashkilot, Texnologiyalarnig tahlili

• 
  Planshet loyihasi kollejga nima bo'ladi?
  
• 
  Talabalar uchun nima to'lanadi?
  
• 
  Narxlarni qo'llab-quvvatlashga nima yordam beradi?
  
• 
  Yozuvlarga qanday ta'sir ko'rsatiladi?
  
• 
  Planshet loyihasi barcha talabalarga, an'anaviy talabalarga yoki, faqatgina, ta'sir qiladimi?
  
• 
  Faqatgina ba'zi mutaxassisliklar? Biznes
  
• 
  Loyiha qanday amalga oshiriladi?
  
• 
  talabalarga ta'sir qilish allaqachon mavjud planshetlar yoki noutbuklar? _.
  
• 
  Tabletkalar uchun maxsus dastur yoki kitoblarni kim ishlab chiqaradi?
  
• 
  Talabalar, o'qituvchilar va xodimlarni kim o'qitadi?
  
• 
  Tabletkalar Apple, Microsoft, Android yoki boshqa tizimga asoslanganmi?
  
• 
  Qanday ilovalar talab qilinadi?
  
• 
  Apparatning texnik xususiyatlari qanday bo'ladi?
  
• 
  Tabletkalar turli tarmoqlarga va tezliklarga qanday ta'sir qiladi?
  

Axborot texnologiyalari sohasidagi ko'plab mutaxassislar axborot texnologiyalari bilan shug'ullanishadi va axborot tizimlari bilan ishlashda kunlik muammolarni hal qilishadi. Aksariyat tashkilotlarda ishtirok etadigan "odamlarning muammolari" yoki siyosatning ko'pchiligidan xafa bo'lishga moyil. Bundan tashqari, ko'pgina IT-mutaxassislari "bu yangi texnologiyalarni ta'qib qilishning moliyaviy jihatlari bormi?" Yoki "Kompaniya ushbu dasturiy ta'minotni o'zida ishlab chiqarmaydimi yoki uni rafadan sotib olish kerakmi?" Kabi muhim ish masalalarini e'tiborsiz qoldiradi. yondashuv loyiha menejerlariga biznes va tashkiliy masalalarni ularning rejalashtirishga integratsiyalashuviga yordam beradi. Bundan tashqari ularni loyihalarga qarama-qarshi fazalar qatori sifatida qarashga yordam beradi. Biznes va tashkiliy masalalarni loyiha boshqaruvini rejalashtirishga integratsiyalashganingizda va loyihalarni o'zaro bog'liq bosqichlar qatori sifatida ko'rib chiqsangiz, siz loyiha muvaffaqiyatini ta'minlashda yaxshiroq ish qilasiz.