Toshkent 2019 O‟zbеkiston rеspublikasi oliy va o‟rta maxsus ta'lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti

6.2-rasm. Biznes-rejani ishlab chiqish bosqichlari
11

Biznes-rejani tayyorlashning birinchi bosqichida korxona missiyasi

(korxona falsafasi) – xo„jalik sub‟ektining qisqacha ta‟rifi, uning

10
Қаранг, Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Энциклопедия бизнес – планов: Методика разработки. 75

реальных образцов бизнес – планов. - М.: «Ось-89», 2003. –18 бет.

11
Колмыкова Т.С. «Инвестиционный анализ» Учебное пособие М:ИНФРА – М – 2009 – 230 стр.

Учебники экономического факультета МГУ им. Ломоносова.
Missiyani
belgilash (firma
falsafasi)
Loyiha maqsad va
vazifalarini
ifodalash
Biznes-rejani
umumiy
tuzilmasini
belgilash
Zaruriy ahborotlarni
ategoriyalash
me`yorlarini ishlab
chiqish

Biznes rejani tuzish jarayoni

---

~ 84 ~

maqsadlari, burchi, faoliyat sohalari, harajat meyorlari va mintaqa,
jamiyatning ijtimoiy vazifalarini xal etishdagi o„rni aniqlanadi.
Ko„pincha korxonalir o„z missiyasi maksimum foyda olish, deb xato
qiladilar. Iste‟molchilar uchun korxonaning qancha foyda olishi qiziqarli
emasdir. Foyda olish korxonaning ichki muammosi bo„lib, uni hammaga
e‟lon qilish, ta‟sis xujjatlariga kiritib qo„yishni ma‟lum ma‟noda o„rinsiz
deb hisoblash mumkin. Har qanday korxona ochiq tizim bo„lib, uning
muvaffaqiyati tashqi muxitdagi iste‟molchilarning ma‟lum bir talablarini
qondirish bilan bog„liqdir. Agar korxona shunday missiyani amalga
oshirishga imkoniyat topa olmasa, bir vaqtning o„zida kam foyda oladi.
Shuning uchun faqatgina tashqi muxitdan korxonaning maqsadi va
missiyaning
Biznes-rejani ishlab chiqishning uchinchi bosqichida biznes-rejaning
tuzilmasi belgilab olinadi.
To„rtinchi bosqichda biznes-rejaning har bir bo„limini ishlab chiqish
uchun
zaruriy
axborotlarni
to„plash
amalga
oshiriladi.
Bu
rejalashtirishning eng muhim sermehnat qismi hisoblanadi. Axborotlar
manbai
sifatida
tarmoqning
maxsus
axborotnomalaridan,
loyiha
tashkilotlari meyorlaridan, tahlil bilan shug„ullanuvchi maxsus firma
xizmatlaridan, statistika idoralari materiallaridan, maxsus tadqiqotlar va
kuzatishlardan, yuqori malakali iqtisodchilardan, maslahatchilardan hamda
korxonaning ichki muhiti va o„z ishini yaxshi biladigan korxona
xodimlaridan foydalanish mumkin.
Rejalashtirishning beshinchi bosqichi - bevosita biznes-reja
bo„limlarini ishlab chiqish va uni yagona xujjat sifatida rasmiylashtirish.