Toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov loyiha boshqaruvi

Oʻz-oʻzini nazorat qilish uchun savollar

1. 
   Loyiha xarajatlarini boshqarish jarayoni nimani anglatadi?
   

2. 
   Loyiha xarajatlari boshqaruvida resurslarni boshqarishning roli qanday?
   

3. 
   Qiymat muhandislik tizimining mohiyati nimadan iborat? Loyiha xarajatlarini boshqarish uchun uning foydasi qanday?
   

101
XI BOB. XAVF-XATARLARNI BOSHQARISH

11.1Asosiy tushunchalar: xatar va noaniqlik

Loyiha boshqaruvidagi qarorlarni qabul qilish jarayoni, qoida tariqasida, quyidagi omillar bilan belgilanadigan bir yoki bir nechta noaniqlik oʻlchovi mavjud boʻlganda amalga oshiriladi:

• 
  barcha parametrlarni, vaziyatni, maqbul echimni tanlash uchun vaziyatni toʻliq bilmaslik, shuningdek mavjud boʻlgan barcha ma’lumotlarni toʻgʻri va aniq hisobga olishning mumkin emasligi hamda atrof - muhitning ehtimoliy xarakteristikalari mavjudligi;
  

• 
  tasodifiy omil mavjudligi, ya’ni, ehtimollik bilan amalga oshirishda ham koʻzda tutilmagan va prognoz qilinmagan omillarni qoʻllash;
  

• 
  qarorlar qabul qilish qarorlar qabul qilganda qarama-qarshi yoki bir-biriga
  

oʻxshamaydigan manfaatlarga ega boʻlgan sheriklarni oʻynash holatida boʻlganida, muholifatning sub’yektiv omillari mavjud.

Shunday qilib, loyiha noaniqlik va xavf sharoitida amalga oshiriladi, va bu ikki toifalar oʻzaro bogʻliq.

Keng ma’noda noaniqlik - loyihaning shartlari, xususan, ular bilan bogʻliq xarajatlar va natijalar haqidagi ma’lumotlarning toʻliqligi yoki notoʻgʻriligi.

Xavf, aniq belgilangan muddat davomida strategik maqsadlarga erishishga salbiy ta’sir koʻrsatishi mumkin boʻlgan barcha ichki va tashqi old shartlarni anglatadi.

Ular faqat zararni olish imkoniyatini nazarda tutadigan toza xavflarniva ijobiy yoki salbiy natijalarga olib keladigan spekulyativ xatarlarni ajratib turadilar.