Toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov loyiha boshqaruvi

tahlilchi - fikrlash tizimiga ega boʻlgan eng muvozanatli jamoa a’zosi; muzokarachi - yuqori muloqot qobiliyatlari, ishontitish qobiliyatiga ega, tashqi
muhitda keng aloqada boʻlgan guruh a’zosidir;


tanqidichi - tanqidiy fikrlaydigan jamoaning a’zosi va turli xil jamoaviy harakatlarning barcha xavflarini aniqlash qobiliyatiga ega;


jamoaning ruhi (qalbi) - jamoaning eng hissiy va quvnoq a’zosidir, uning “impulse” va “vijdonidir”;


mutaxassis - asosiy operatsiyalarni bajaradigan yuqori malakali jamoaning

a’zosi;

xoʻjalik egasi - jamoa jihozlari va uskunalari uchun mas’ul boʻlgan jamoa

a’zosi;

fikrlar ishlab chiqaruvchisi (goʻyalar generatori) - eng erkin, majoziy fikrlash tarziga ega boʻlgan, yuqori darajadagi ta’lim, keng dunyoqarash, rivojlangan ijodiy fikrlash bilan jamoaning a’zosi;

strategist jamoa faoliyatining asosiy yoʻnalishini saqlab qolish, loyiha tuyulishini shakllantirish va aniqlashtirishga qodir boʻlgan strategik fikrlash guruhining a’zosi.

strategist - strategik fikrlaydigan, jamoaviy faoliyatning asosiy yoʻnalishini saqlab turadigan, loyihaning tafakkurini shakllantirish va aniqlash qobiliyatiga egajamoa a’zosidir.

Umumiy versiyada loyiha jamoasi menejer boshchiligidagi uch guruhdan iborat (14-rasm): loyihaning asosiy jamoasi, yordamchi yoki qoʻllab-quvvatlash jamoasi va maslahatchilar.

Loyiha xodimlarining malakasi diqqat bilan oʻrganib chiqilishi kerak. Bundan tashqari, loyiha har bir jamoa a’zosining malakasini oshirish imkoniyatini ta’minlashi kerak.

121
Hozirgi vaqtda loyiha menejmenti mutaxassislari uchun ikkita taniqli sertifikatlashtirish tizimi mavjud boʻlib, ularning har biri oʻz kasbiy standartiga tayanadi:

1. 
   PMI sertifikati Amerika PMBOK standartiga asoslanadi va ushbu hujjatda tavsiflangan material miqdori loyiha boshqaruvi boʻyicha maxsus bilim darajasini baholash imkonini beradi. PMI sertifikatini muvaffaqiyatli topshirgan mutaxassis loyiha menejmenti boʻyicha professional (PMP) malakasini oladi.
   

2. 
   IPMI sertifikati ICB standartiga asoslanadi va loyiha menejerlari, dasturlari va loyiha portfellari va loyiha xodimlari xodimlariga ega boʻlishi kerak boʻlgan bilim va tajribani baholash imkonini beradi. Baholash mutaxassislikning texnik, qiziqish va kontekstual elementlarini, shuningdek, mutaxassislarning amaliy tajribasini va ular ishtirok etgan loyihalarning murakkabligini hisobga oladi. Loyiha menejmenti sohasida shaxsiy tajriba va bilimga qarab IPMI sertifikatini muvaffaqiyatli topshirgan mutaxassis toʻrtta mahorat darajasidan birini oladi:
   

Dastur va loyiha direktori (CPD); Loyiha menejeri (CSPM);

Loyiha boshqarish boʻyicha mutaxassis (CPMP); Loyiha menejeri (CPMA).

Innovatsion loyihalarni boshqarish boʻyicha mutaxassislarga "ilmiy-texnik va ishlab chiqarish sohalarida innovatsion faoliyat menejeri" kasbining professional standarti bilan tartibga solingan maxsus malaka talablari qoʻyiladi.