Toshkent Axborot texnalogiyalari universiteti Axborot xavfsizligi yo’nalishi 072-19 guruh talabasi Suyunov Sindor

Gemba yurishlari
Gemba yurishi paytida rahbarlar hurmat ko'rsatish, savollar berish va yaxshilash imkoniyatlarini aniqlash uchun ish haqiqatda sodir bo'ladigan joyga tashrif buyurishadi. (Gemba yapon tilida "haqiqiy joy" degan ma'noni anglatadi.) Gemba yurishida yaxshilanishlar hech qachon amalga oshirilmaydi. Bu faqat yurish tugashi va to'g'ri tahlil o'tkazilgandan keyin sodir bo'ladi.
Xoshin Kanri
Xoshin Kanri strategiyani ishlab chiqish usuli bo'lib, u uch yildan besh yilgacha bo'lgan vaqt oralig'ida erishish mumkin bo'lgan muhim yutuqlarni aniqlashni o'z ichiga oladi. Xoshinni rejalashtirish jarayoni har bir insonning maqsadlarini umumiy strategiya bilan uyg'unlashtiradi, kundalik takomillashtirish ishlari uchun zamin yaratadi va har bir qarorda strategiyani birinchi o'ringa qo'yadi.


Kanban taxtasi
Kanban - bu takomillashtirish guruhlari tomonidan ularning ish jarayonini tasavvur qilishda yordam berish va kechikish hosil bo'lishidan yoki juda katta bo'lishidan oldin oqimdagi har qanday uzilishlarni tuzatish uchun foydalaniladigan usul. Raqamli Kanban taxtalari to'siqlar yoki kechikishlar mavjud bo'lganda uni ko'rishga yordam beradi. Ushbu oson tushuncha bilan menejerlar har qanday muammolarni erta hal qilish uchun tegishli choralarni ko'rishlari mumkin.
Tez takomillashtirish (yoki Kayzen) hodisalari
Doimiy takomillashtirish kundalik faoliyat bo'lishi kerak bo'lsa-da, ba'zi qiyinchiliklar yanada birgalikda harakat qilishni talab qiladi. Tez takomillashtirish tadbiri davomida kichik jamoa 100% vaqtini bir necha kunga (odatda uchdan beshgacha) maqsadli jarayonni takomillashtirishga bag'ishlaydi. Ko'pincha bu harakatlar o'zaro faoliyat hamkorlikni talab qiladi. Tadbir guruhi odatda ijrochi homiy, yordamchi, mavzu bo'yicha mutaxassislar va maqsadli jarayon yoki vazifani bajaradigan odamlarni o'z ichiga oladi.
Qiymat oqimini xaritalash
Qiymat oqimini xaritalash g'oyasi hozirgi holatni yoki jarayonni qiymat maksimal darajaga ko'tarilgan va chiqindilar mavjud bo'lmagan mukammal holatga solishtirishdir. Qiymat oqimini vizualizatsiya qilish keraksiz ish yoki resurslarni aniq ko'rsatish va yangi standartni yaratishni boshlashning ideal usuli hisoblanadi.
Uzluksiz takomillashtirishni boshqarish uchun ushbu usullarning har biri haqida batafsil ma'lumot olish uchun ushbu postdagi havolalarga o'ting. Sevimlilaringizdan birini qoldirdikmi? Agar shunday bo'lsa, izohlarda bizga xabar bering.