Тошкент дав. Ерситети “т асдиьут аиманг тошкент давлат arpafb шиверсит и ректори, ака 202 с йил «Z,»
-мавзу. Корхонанинг ракобатдошлигини бахолашга услубий
Download 303.98 Kb. Pdf ko'rish
|
Ташқи иқтисодий фаолият ва рақобат менежменти (2)
- Bu sahifa navigatsiya:
- 26-мавзу. Корхонанинг ракобатбардош стратегияси
- 27-мавзу. Миллий иктисодиётнинг ракобатбардошлигиии ошириш стратегияси
25-мавзу. Корхонанинг ракобатдошлигини бахолашга услубий
ёндашувлар Корхоналарнинг ракобатбардошлиги омиллари ва уни бахолаш тамойиллари. Мувофиклик принципи. Факторларни хар томонлама бахолаш принципи. Функционал бошкарувнинг диккат марказида булиш принципи. Ишлаб чикаришнинг узига хос хусусиятларини хисобга олиш принципи. Ахборот хавфсизлиги принципи. Киёслаш принципи. Узлуксизлик тамойили. Корхонанинг рахобатдошлигини бахолаш усуллари. Корхона рейтингини тузиш. Бозор улушини хцсоблаш асосида ракобатбардошликни бахолаш. Фойдаланиш киймати меъёридан келиб чиккан холда ракобатдошликни бахолаш. Самарали ракобат назариясига асосланган ракобатдошликни бахолаш. Операцион самарадорлик ва стратегик жойлашишни аниклашга асосланган бахолаш усули. Ракобатбардошлик купбурчаги. «Шелл» матрицаси. SWOT тахдили асосида ракобатбардошликни бахолаш. 26-мавзу. Корхонанинг ракобатбардош стратегияси Ракобат стратегиясини ишлаб чикишда классик ёндашув. Ракобат стратегиясининг "гилдираги". Раобатбардош корхона стратегияси. Стратегик устунликнинг асосий вариантлари. Стратегиянинг асосий вариантларини амалга ошириш шартлари. Харажатларни бошкаришнинг стратегик модели. SCM идеологияси. Корхонанинг ролига асосланган стратегиялар. Корхонанинг ракобатбардош холатининг турлари. М&А стратегиялари (бирлашув ва сотиб олиш стратегияси) 27-мавзу. Миллий иктисодиётнинг ракобатбардошлигиии ошириш стратегияси Ракобатни давлат томонидан тартибга солиш. Жамиятнинг монополиядан зарари. Йукотишнинг аллокацион самараси. Ишлаб чикариш самарадорлигини йукотиш (Х-самарасиз). Динамик самарадорликни йукотиш. Саноат сиёсати иктисодиётнинг ракобатбардошлиги омили сифатида. Саноат сиёсати. Суперутказувчилар модели. Либерал модел. Горизантал модел. Давлат томонидан тартибга солишнинг бевосита ва билвосита усуллари. Экспортга йуналтирилган саноат сиёсати. Импорт урнини босишнинг саноат сиёсати. Инновацион саноат сиёсати. Иктисодиётни диверсификация килиш. 9 Амалий машгулотлар учун куй и даги мавзулар тавсия этилади: 1. "Ташки иктисодий фаолият ва ракобат менежменти" фанининг предмети, вазифаси ва урганиш усуллари; 2. Ташки иктисодий фаолиятнинг назарий, хукукий ва ташкилий асослари; 3. Ташки иктисодий фаолиятни бошкариш ва тартибга солиш; 4. Жахон икгисодиёти ва унинг таркиби; 5. Жахон бозори ва унинг конъюнуктураси. Жахон товар бозорида нархнинг шаклланиши; 6. Халкаро товар савдоси ва уни бошкариш; 7. Ташки савдо ва уни бошкариш; 8. Халкаро хизматлар бозори; 9. Халкаро капитал харакати; 10. Республикамиз иктисодиётида хорижий инвестицияларнинг урни; 11. Ишчи кучининг халкаро бозори; 12. Халкаро иктисодий интеграция; 13. Халкаро иктисодий ва валюта-молиявий ташкилотлари; 14. Ташки иктисодий фаолиятда валюта-кредит ва молиявий муаммолар; 15. Ташки иктисодий фаолиятни кредитлаш; 16. Ташки иктисодий фаолиятни бошкариш; 17. Халкаро товарлар олди-сотди шартномалари; 18. Ташки иктисодий фаолиятда маркетинг; 19. Ташки иктисодий фаолият оператив маркетинга; 20. Ракобатнинг назарий-методологик асослари; 21. Ракобатбардошликни тадкик килишнинг иктисодий мохияти ва даражалари; 22. Замонавий жахон иктисодий муносабатлари тизимида мамлакат иктисодиётининг ракобатбардошлилиги; 23. Товарларнинг ракобатбардошлигиии бахолашга услубий ёндашувлар; 24. Тармокнинг ракобатдошлигини бахолашга услубий ёндашувлар; 25. Корхонанинг ракобатдошлигини бахолашга услубий ёндашувлар; 26. Корхонанинг ракобатбардош стратегияси; 27. Миллий иктисодиётнинг ракобатбардошлигиии ошириш стратегияси. Амалий машгулотлар мультимедиа курилмалари билан жихозланган аудиторияда бир академ гурухга бир укитувчи томонидан у т к а з и л и ш и лозим. Машгулотлар фаол ва интерактив усуллар ёрдамида утилиши, мос равишда муносиб педагогик ва ахборот технологиялар кулланили максадга мувофик. Download 303.98 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling