Тошкент Давлат Авиация Институти
-Жадвал ТАРМОҚ ТАХЛИЛИ СТРУКТУРАСИ
Download 1.49 Mb. Pdf ko'rish
|
kitob 005ff87b7e617ae
1-Жадвал
ТАРМОҚ ТАХЛИЛИ СТРУКТУРАСИ Истеъмолчилар Бозор ўлчамлари ва сегментлари, ўсиш сурати ва потенциали, тенденциялар ўзгариши қандай? Талабнинг тармоқли ёки мавсумийлиги мавжудми? Бозорнинг баҳога сезгирлиги қандай? Тармоқдаги рентабелликнинг ўртачадаражаси қандай? Камёб маҳсулотлар қандай? Бир неча йирик истеъмолчиларга қарамлик мавжудми? Вертикал интеграциялашув эҳтимоли қандай? Таъминотчилар Таъминотчилар структураси, ўлчами қанчалик барқарор? Таъминотчилар ўртасида рақобат даражаси қандай? Таъминотчилар сизнинг даражангиздаги бизнесда интеграциялашувни ўстиришга интилаяптими? Таъминотчилар келгусида қанчалик бир бирига тобе бўлади? Хом ашё ва энергия манбалари ишончли бўладими? Хом ашё харажатлари ёки унга эга бўлиш имкониятларида сезиларли ўзгаришларни кутишга сабаб борми? Рақобат Рақобат интенсивлиги қандай? Тармоқда тенг рақобатчилар вабаланс мавжудми? Асосий ра-қоатчилар тармоқда балансни бузишлари мумкинми? Рақобатчилар ҳаракатини олдиндан билиш мумкинми? Тармоққа кириш ва ундан чикиш тусиқлари қандай? Технологияларнинг ривожланиши рақобат интенсивлигига қандай таъсир этиши мумкин? Ўрнини босувчи товарларнинг рақобатбардошлилиги қандай? Баҳолар рақобати ёрдами туфайли ўрнини босувчи товарлар бозорини эгаллаб олиш мумкинми? 54 Бу саволларнинг барчаси тармоқнингумумий жалб қилиш баҳоси билан боғлик. Тармоқнинг жалб қилиш баҳоси учун тармоқ йўналишини шакллантириш фойдалидир, бу 2-жадвалда кўрсатилган. Агар ҳар бир қатордаги тегишли юлдузчалар белгиланиб ва кейин уларни бир қатор бўйича бирлаштирилса, у ҳолда тармоқ, йўналиши еркин кўринади ва у жалб қилувчи бўлган йўналишлар яхши кўринади. Download 1.49 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling