Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti a. A. Azlarova, M. M. Abduraxmanova bank marketingi va
-bob. BANKLAR FAOLIYATINI STRATEGIK REJALASHTIRISH……157
Download 5.01 Kb. Pdf ko'rish
|
- Bu sahifa navigatsiya:
- KIRISH
|
12-bob. BANKLAR FAOLIYATINI STRATEGIK REJALASHTIRISH……157
12.1.Tijorat banklarida strategik rejalashtirish tizimining tuzilishi………..……….157 12.2. Tijorat banklari faoliyatini strategik rejalashtirish……………………….......159 12.3.Tijorat banklarida strategik rejalashtirishning konseptual asoslari………..….162 GLOSSARIY.....................................................................................................176 FOYDALANOLGAN ADABIYOTLAR RO`YXATI..........................................195 5 KIRISH Bank mahsulotlari va xizmatlarini sotish – har qanday kredit tashkiloti faoliyatida eng muhim bosqichdir. Hozirgi sharoitda bank biznesini rivojlanishi bank mahsulotlari va xizmatlarini bozorga olib chiqish uchun informasion texnologiyalardan keng foydalanish, eng yangi texnikaviy vositalar va ilg‗or bank texnologiyalarini joriy qilish, shuningdek, xizmatlarning jozibadorligini oshiruvchi bank uslublarini izlash bilan bog‗liqdir. Bank xizmatlari bozorida yangi kiritilayotgan usullardan foydalanayotganda bank marketingini amalga oshirish davomida bank jarayonlarini takomillashtirishga tayanib va yangi bank texnologiyalaridan foydalangan holda marketing xizmati istiqbolli mijozlarga xizmatlar to‗g‗risida to‗liq hajmda axborot taqdim etish va shu tariqa ushbu xizmatlardan foydalanishga undaydi. Marketing mavjud mijozlarda yangi ehtiyojlarni vujudga keltirishga yo‗nalgan bo‗lishi lozim. Bunda reklama axboroti, matbuot, radio va televideniedan keng foydalaniladi. Shu maqsadda mijozni xabardor qilishning telemarketing, internet kabi eng yangi usullaridan ham foydalaniladi. Natijada bank mijozlarining soni ortib bankka qo‗shimcha foyda olish imkoniyati tug‗iladi, shu o‗rinda ta‘kidlash joizki, O‗zbekistonda bugungi kunda tijorat banklarida ―Mijoz bank uchun emas, bank mijoz uchun‖ marketing strategiyasi asosida faoliyatlarini amalga oshirmoqda 1 . Bank marketingining asosiy maqsadlaridan biri yangi mijozlarni doimiy tarzda jalb qilish hisoblanadi va bu borada respublikamiz bank tizimida amalga oshirilishi zarur bir qator ustivor vazifalar mavjud. Moliyaviy institut sifatida bank faoliyati likvidlilik holatini saqlab, risklarni kamaytirib qo‗yilma egalari va aksionerlarning huquqlarini saqlagan holda yuqori daromad olishga bog‗liq. Har bir davlat o‗z hududidagi banklar barqarorligiga alohida e‘tibor qaratadi. O‗zbekiston Respublikasi bank tizimining zamonaviy rivojlanish bosqichida bank marketingi va menejmentining samarali boshqaruv usullaridan foydalanish masalasi o‗zgacha ma‘no kasb etadi. Bu borada Prezidentimiz Sh.M.Mirziyoev 2019 yil uchun mo‗ljallangan eng muhim ustuvor vazifalar haqidagi Oliy Majlisga Murojaatnomasida quyidagilarga alohida to‗xtalib o‗tdilar: ―Bugungi kunda bank tizimidagi eng asosiy muammo – ular kapitalining asosiy qismi, ya‘ni, 83 foizi davlatga tegishli ekanidir. Bu, o‗z navbatida, bank sektorida sog‗lom raqobatga to‗siq bo‗lib, xizmat ko‗rsatish sifatiga salbiy ta‘sir qilmoqda. Hukumat va Markaziy bank xalqaro moliya institutlari ko‗magida bank-moliya tizimini rivojlantirish bo‗yicha uzoq muddatli strategiya ishlab chiqishi lozim. Bunda bank tizimiga xususiy va xorijiy kapital kirib kelishi hisobidan biz davlat banklari ulushini bosqichma-bosqich kamaytirib boramiz. Bu esa sohada raqobat muhitini yaxshilashga, tijorat banklari faoliyatini, kreditlash sifati va madaniyatini har tomonlama oshirishga xizmat qiladi 2 .‖ 1 O‗zbekiston Respublikasi Markaziy banki ma‘lumoti 2 O‗zbekiston Respublikasi Prezidenti Sh.M.Mirziyoyevning 2019 yil uchun mo‗ljallangan eng muhim ustuvor vazifalar haqidagi Oliy Majlisga Murojaatnomasi. //Xalq so‗zi, 29.12.2019 y. 6 Respublikamizda bugungi kunda davlat va jamiyat qurilishi tizimini tubdan takomillashtirishga doir beshta yo‗nalishni o‗z ichiga olgan «O‗zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo‗yicha Harakatlar strategiyasi to‗g‗risida»gi Farmoni 3 qabul qilinishi, ushbu muhim hujjat ijro mexanizmini namunali tarzda yo‗lga qo‗yish, uni amalga oshirishda samaradorlikni ta‘minlash yuzasidan tegishli vazirlik va tuzilmalar keng ko‗lamli sa‘y-harakatlar olib borishni talab etmoqda. Bozor iqtisodiyoti sharoitida tijorat banklarining faoliyati foyda olishga yo`naltirilgan bo`lganligi sababli, bank foydasining iqtisodiy mohiyati yangicha ijtimoiy-iqtisodiy tus olib bormoqda. Chunki tijorat banklarining foydasi bankning marketing strategisi va menejmentning zamonaviy uslublarini qo‗llash va bank rivojlanishining asosiy manbasidir. Hozirda, moliyaviy institut sifatida bank faoliyati likvidlilik holatini saqlab, risklarni kamaytirib qo‗yilma egalari va aksionerlarning huquqlarini saqlagan holda yuqori daromad olishga bog‗liq. Har bir davlat o‗z hududidagi banklar barqarorligiga alohida e‘tibor qaratadi. O‗zbekiston Respublikasi bank tizimining zamonaviy rivojlanish bosqichida bank marketingi va menejmentining samaradorligi masalasi o‗zgacha ma‘no kasb etadi. 3 O‗zbekiston Respublikasi Prezidentining PF-4947-sonli ―O‗zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo‗yicha Harakatlar strategiyasi to‗g‗risida‖gi Farmoni. 07.02.2017 y. www.Lex.uz. |
